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，提高防治效果。
四是強化考核，督查到位。落實“四個掛鉤”工作要求，推動綠色防控工作落地落實，實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)過程、質(zhì)量和煙區(qū)生態(tài)環(huán)境安全。
縣局
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”作為煙葉生產(chǎn)工作的重中之重，切實加強組織領導，細化工作措施，明確工作職責，嚴格考核獎懲。統(tǒng)一技術(shù)方案，確保流程標準。落實品牌原料
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組織保障，推進工作開展。成立煙葉標準化生產(chǎn)領導小組和標準工作推進小組，強化部署調(diào)度，加強考核保障，確保煙葉標準化工作扎實有序推進。強化綜合防治
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先行。
“黨務+標準”重依據(jù)。以黨支部標準化、規(guī)范化建設考核內(nèi)容為抓手，嚴格落實工廠三會一課、黨員積分、主題黨日活動、黨員承諾踐諾、黨員示范崗創(chuàng)建、黨務公開、結(jié)對共建等一系列規(guī)章制度
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，對檢查出的問題以書面材料上報分公司安全保衛(wèi)科，并提出整改意見。師宗縣局（分公司）按照《曲靖市煙草公司師宗分公司2020年安全工作綜合考核
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建議，鼓勵客戶拓寬產(chǎn)品銷路，不斷提升盈利水平；還走訪了海晟連鎖店，詳細了解門店卷煙經(jīng)營、非煙拓展以及員工考核激勵等情況，并聽取了各單位卷煙非煙經(jīng)營
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，走出了一條“135”特色線路優(yōu)化之路，即聚焦降本增效這個目標，把牢撤站設點、塊狀送貨、周期調(diào)整三個抓手，落實突出領導作用、健全組織架構(gòu)、完善考核
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和主動性，提升員工素質(zhì)，克服重重困難，保障能源供應工作。
加大現(xiàn)場檢查考核力度，強化現(xiàn)場6S 管理，不斷進行現(xiàn)場改善，
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;加大煙葉生產(chǎn)收購合同管理監(jiān)督考核力度，由市局專賣科牽頭，組織九個縣（市、區(qū)）局專賣人員成立九個交叉檢查考評小組，制定考評標準
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并重上來，要從隊伍建設、工作方向、保障體制、考核機制等方面入手，切實推動煙葉進配方工作取得實質(zhì)性突破。要精心謀劃第一年全面推廣專分散收工作、有序推進硬件設備采購、政策方案
