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工作人員對(duì)監(jiān)管工作的責(zé)任意識(shí)，保證工作的順利開(kāi)展?！? 5、根據(jù)企業(yè)制定的考核制度，對(duì)企業(yè)的所有干部員工進(jìn)行嚴(yán)格考核，不斷加大考核的力度，嚴(yán)格認(rèn)真
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，泉州市衛(wèi)生局控?zé)熮k將出臺(tái)考核方案，并對(duì)合格單位進(jìn)行命名授牌，對(duì)未能合格創(chuàng)建的單位要在全市進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并責(zé)令限期整改。
——解析——
沒(méi)有法規(guī)強(qiáng)制約束 執(zhí)行上有
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工作方法，以“四個(gè)評(píng)價(jià)”為工作考核，達(dá)到以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)在整體經(jīng)濟(jì)水平較為落后的地區(qū)，同樣能夠建設(shè)現(xiàn)代零售終端，
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服務(wù)載體，開(kāi)展“推動(dòng)發(fā)展增強(qiáng)活力”主題活動(dòng)，將黨建工作納入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)考核體系，健全黨組織有效參與決策、監(jiān)督的機(jī)制，發(fā)揮黨組織的政治核心作用
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;使該項(xiàng)工作事事有人管、有人抓，形成了一級(jí)抓一級(jí)，一環(huán)扣一環(huán)，層層抓落實(shí)的良好局面。同時(shí)，將“創(chuàng)三城”工作完成情況作為對(duì)科室考核評(píng)價(jià)的重點(diǎn)內(nèi)容
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公示，拍照存檔；加強(qiáng)對(duì)清除不適用煙葉工作的檢查考核，對(duì)嚴(yán)格按要求開(kāi)展此項(xiàng)工作或成績(jī)顯著的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)執(zhí)行力不強(qiáng)、不嚴(yán)格規(guī)范程序操作的進(jìn)行處罰。
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實(shí)施工作與縣政府簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任狀。師宗縣局（分公司）就目標(biāo)責(zé)任狀制定了相應(yīng)的實(shí)施方案，嚴(yán)格考核要求，明確工作職責(zé)，把實(shí)施任務(wù)
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的考核與獎(jiǎng)罰制度，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。建立煙葉生產(chǎn)發(fā)展基金，用于煙葉生產(chǎn)保險(xiǎn)和救助、煙基設(shè)施的管護(hù)與維修以及從煙人員的獎(jiǎng)勵(lì)。
三是技術(shù)篇。積極引導(dǎo)督促煙農(nóng)嚴(yán)格貫徹落實(shí)煙葉種植
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;成立培訓(xùn)班，堅(jiān)持技能培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合，對(duì)自學(xué)時(shí)間和質(zhì)量嚴(yán)格落實(shí)考核。目前城區(qū)局1人通過(guò)了二級(jí)專(zhuān)賣(mài)管理師、7人通過(guò)了三級(jí)專(zhuān)賣(mài)管理師、7人通過(guò)了四級(jí)專(zhuān)賣(mài)管師、16人通過(guò)了五級(jí)
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;地柜、背柜到位后，加強(qiáng)卷煙陳列指導(dǎo)工作，鼓勵(lì)客戶(hù)個(gè)性化展示；二是打牢思想基礎(chǔ)，通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、考核機(jī)制、激勵(lì)方案等方式端正員工態(tài)度，
