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經(jīng)濟(jì)服務(wù)。
省局
最后，云南省局將煙葉處處長宋立明生前的感人事跡作為匯報主題，舍小家為大家的宋立明生前帶領(lǐng)一支無私奉獻(xiàn)至愛大成的團(tuán)隊，常常挑燈夜戰(zhàn)
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行業(yè)的佼佼者。煙草行業(yè)近年來推行的各項人事制度改革，其改革力度之大也是史無前例的，更加注重對企業(yè)人才的培養(yǎng)。而煙草營銷人員身處一線，對于卷煙市場有著深刻的接觸
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;中國零售畢竟比外資零售發(fā)展慢了半拍，請外國的高管也是理所應(yīng)當(dāng)。
反觀日資的華堂商場，其人事部長、財務(wù)部長、總務(wù)部長、開發(fā)部長等看似要害的職務(wù)都是中國人擔(dān)任，
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，發(fā)揚(yáng)“一方有難、八方支援”的精神，組織開展“情系玉樹”募捐活動，廣大干部職工紛紛響應(yīng)，慷慨解囊，涌現(xiàn)出不少感人事跡。全車間共向青海玉樹地震
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司、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行司、人事司、財務(wù)管理與監(jiān)督司（審計司）、中國煙葉公司負(fù)責(zé)人隨同調(diào)研。
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的感人事跡，大力弘揚(yáng)中華民族孝老愛親的傳統(tǒng)美德，營造“家和萬事興”的良好社會氛圍。
“工作在干不尚空談”。正是有了鄧方明同志這樣的綜治干事，奉新煙草的綜治
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;推動創(chuàng)建工作實(shí)現(xiàn)新的提升。
2、進(jìn)一步提高營銷隊伍素質(zhì)。
繼續(xù)深化人事用工分配改革，推進(jìn)公開選拔、競爭上崗、雙向選擇，充分調(diào)整廣大干部職工的工作積極性和主動性
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培訓(xùn)；不斷深化干部人事制度改革，著力培養(yǎng)高級管理人才和企業(yè)經(jīng)營管理人才；認(rèn)真做好人才引進(jìn)培養(yǎng)使用工作，著力建設(shè)創(chuàng)新型科技人才隊伍；
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，涌現(xiàn)出了不畏暴力，面對黑惡勢力挺身而出，用鮮血捍衛(wèi)法律尊嚴(yán)的感人事跡。廣大職工的服務(wù)意識也大為提高，通過上門為困難商戶提供服務(wù)、辦證時效承諾制、首問負(fù)責(zé)制
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縣級綜合辦工作內(nèi)涵可以說是相當(dāng)豐富，除了正常的辦理政務(wù)、處理事務(wù)兩項主要職責(zé)處，還包括人事、勞資、政工、綜治安全、財務(wù)等等重要工作，綜合辦工作的好壞直接關(guān)系
