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;了解煙葉受災(zāi)情況，同時(shí)做好種煙農(nóng)情緒安撫工作，幫助樹(shù)立抗?jié)尘葹?zāi)的必勝信心。經(jīng)初步統(tǒng)計(jì)，目前全縣受災(zāi)煙田面積達(dá)421畝。
加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，迅速組織
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，耐心聽(tīng)取客戶(hù)反饋，不同的需求采取不同的方式進(jìn)行溝通，盡全力滿(mǎn)足客戶(hù)需求，樹(shù)立客戶(hù)信心，提升可我情感，增加客戶(hù)忠誠(chéng)度
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二是就客戶(hù)提出的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了解答，同時(shí)鼓勵(lì)客戶(hù)提振經(jīng)營(yíng)信心，自律規(guī)范經(jīng)營(yíng)，改善經(jīng)營(yíng)方法，豐富經(jīng)營(yíng)手段，不斷尋求變革創(chuàng)新
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;總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以終端為標(biāo)桿引領(lǐng)，確保終端客戶(hù)的盈利水平，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。
同時(shí)，提出三點(diǎn)要求：一是要樹(shù)信心，攻堅(jiān)克難
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的以合同管理為主線，從供苗、供肥、移栽面積核實(shí)和收購(gòu)等環(huán)節(jié)入手做到規(guī)范管理。
三要增強(qiáng)信心，做實(shí)工作。要迅速把調(diào)減的種植面積落實(shí)下去，調(diào)減計(jì)劃面積要落實(shí)到
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家中，縣局主要負(fù)責(zé)人鼓勵(lì)她要重塑信心，再三囑咐劉老板今后一定要加強(qiáng)安全防范意識(shí)，繼續(xù)做好卷煙經(jīng)營(yíng)，并表示將主動(dòng)聯(lián)系兄弟單位協(xié)助，
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;認(rèn)真分析當(dāng)前卷煙銷(xiāo)售工作存在的問(wèn)題，并對(duì)下一步工作明確重點(diǎn)。
一是樹(shù)立銷(xiāo)售信心，強(qiáng)調(diào)工作責(zé)任。要求客戶(hù)經(jīng)理在貫徹落實(shí)全省、市工作會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步
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瑞剛董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)南纖公司要認(rèn)清機(jī)遇與挑戰(zhàn)，堅(jiān)定發(fā)展信心，明確努力方向，用自身的發(fā)展應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
述職
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，加快推進(jìn)宣傳工作“一盤(pán)棋”，對(duì)內(nèi)提振信心，對(duì)外樹(shù)立形象，積極推動(dòng)“兩統(tǒng)一、兩整合”改革縱深推進(jìn)。
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的有利因素下注重品牌培育，鼓勵(lì)客戶(hù)主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)信心；要進(jìn)一步提高品牌服務(wù)思想意識(shí)，加強(qiáng)與專(zhuān)賣(mài)、內(nèi)管、物流等部門(mén)溝通與協(xié)作，加快
