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斯托·佩雷斯-卡里略。他在通用雪茄公司得到了常人難以得到的機(jī)會(huì)。羅德里格斯今年3月離開了通用雪茄公司。他和通用雪茄公司的曾經(jīng)的同事格斯·馬丁內(nèi)斯共同創(chuàng)立了新公司，馬丁內(nèi)斯兼任公司總裁
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煙葉生產(chǎn)的適用機(jī)型，龔加利和同事們積極對接農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)?！捌碌厣罘瓩C(jī)、雙驅(qū)動(dòng)犁地機(jī)、‘自走式’覆膜機(jī)，還有‘微耕起壟機(jī)’……”這些都是他們連續(xù)數(shù)月積極對接的成果。種植烤煙
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，宋昊時(shí)刻嚴(yán)格要求自己在干中學(xué)、在學(xué)中悟，對工作中遇到的難題虛心向同事請教，向書本學(xué)，先后考取了五、四、三級物流員和中級經(jīng)濟(jì)師職業(yè)技能職稱。正是憑著這股
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的提升;最后要有感恩之心,崗位為我們展示了廣闊的發(fā)展空間,工作為我們提供了施展才華的平臺,領(lǐng)導(dǎo)對我們的栽培之情,同事對我們的幫助關(guān)愛,對于這一切我們都要心存感激之情。懷著感恩之心,盡職盡責(zé),才會(huì)工作的更出
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”，王光明不僅幫助同事及時(shí)疏解壓力，更主動(dòng)承接起中控系統(tǒng)培訓(xùn)任務(wù)。沒有系統(tǒng)化的培訓(xùn)教材，王光明決定自己編寫一本。那段時(shí)間，王光明吃過晚飯，
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踐行“我為煙農(nóng)辦實(shí)事”。通過此次主題黨日活動(dòng)，大家了解了煙農(nóng)的生產(chǎn)生活情況，親身體驗(yàn)煙農(nóng)栽煙的艱辛，感受到勞動(dòng)帶來的快樂，增進(jìn)了同事間的交流和協(xié)
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管理大提升。王店煙站負(fù)責(zé)人李曉冰則動(dòng)情地表示，“得感謝單位的好政策，感謝領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的幫助，讓我們能夠在這么好的環(huán)境中工作生活，讓煙站
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一想，還是現(xiàn)代零售終端的政策好！”趙老板接著說：“現(xiàn)代零售終端剛開始建設(shè)的時(shí)候，我就報(bào)名參加了。客戶經(jīng)理侯亞文和他的幾位同事來店里查看了店鋪整體
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中風(fēng)和冠心病的風(fēng)險(xiǎn)也比預(yù)期的要大得多。他和他的同事們計(jì)算出，每天抽一根煙的風(fēng)險(xiǎn)大約是每天抽20根煙的人的一半。這一發(fā)現(xiàn)挑戰(zhàn)了人們普遍持有的觀點(diǎn)，即每天只抽幾支煙是“相對安全
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治療稍微好轉(zhuǎn)后，立馬投入到工作中。同事們勸他要以身體為重，在家安心養(yǎng)病。他卻說不要緊，自己能夠堅(jiān)持，不能因?yàn)樽约旱纳眢w而影響了工作。有一次
