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。全國500余萬個零售客戶是我國煙草行業(yè)的戰(zhàn)略伙伴，是服務(wù)消費、培育品牌的重要力量。要與零售客戶建立長期合作、互利共贏的伙伴關(guān)系，實現(xiàn)客戶總價值的最大化是根本?？蛻艨們r值有產(chǎn)
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”）品牌培育和品牌發(fā)展提出相關(guān)建議。
一、魚刺模型的構(gòu)造
品牌支撐主要包括六大要素，即產(chǎn)品質(zhì)量、品牌服務(wù)、品牌文化、品牌形象、品牌管理和品牌傳播，如圖
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目標(biāo)值。
3、繼續(xù)強化宣傳低焦油品牌。請各分公司算好低焦油卷煙銷售賬，尤其是未達到工作業(yè)績考核要求的單位應(yīng)仔細研究，從全市23個低焦品牌中，選取適合當(dāng)?shù)?em class="term">培育
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立足市場，并不斷強化品牌培育、宣傳促銷、消費跟蹤和信息收集的功能，致力于把636零售連鎖打造成為“行業(yè)展示形象的窗口、培育品牌的陣地、宣傳促銷的平臺、信息采集的源頭和消費
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”的優(yōu)良作風(fēng)，正視矛盾，破解難題，搶抓機遇；就要在“兩個至上”引領(lǐng)下，緊緊圍繞“卷煙上水平”，以培育品牌為重
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訂貨員崗位。而訪銷員在經(jīng)過多次的培訓(xùn)和錘煉以后，轉(zhuǎn)向成為以研究市場、培育品牌、服務(wù)客戶為主要職能的“客戶經(jīng)理”了，用更為精細化的客戶服務(wù)，來不斷推進客戶滿意度
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品牌培育和品牌打造仍然任重道遠。煙草企業(yè)要塑造品牌，就必須對品牌內(nèi)涵有精深的理解，了解品牌塑造的內(nèi)在規(guī)律，同時要端正品牌塑造的動機理念，克服品牌
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，他主動上柜公司重點培育品牌，別人不愿上柜的區(qū)域性品牌他也嘗試著上柜銷售，公司在銷的品牌在他的店中大部分均有銷售；其次是新品推介上他采取“免費品
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;2012年1-9月各重點培育品牌實現(xiàn)明顯增長。
五、當(dāng)前宜豐知名品牌建功立業(yè)活動存在的問題
宜豐卷煙品牌培育工作雖然取得了一定成績，但還存在不少問題。一是品牌培育后勁不足
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）抽起來，我隨口問道：“咋抽起低焦油的來了？”他笑道：“我是為了更好的培育品牌啊。”說話間一位女顧客走了進來，“老板
