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一些滯銷商品，特別是那一批老式的手機(jī)萬能充電器，價值1千多元，現(xiàn)今社會科技信息技術(shù)發(fā)展很快，這種老式充電器的需求量會越來越小。于是，
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”改革，即統(tǒng)一中煙工業(yè)、紅塔煙草、紅云紅河之間的營銷、研發(fā)業(yè)務(wù)，整合卷煙品牌、多元化經(jīng)營業(yè)務(wù)。2014年2月、3月，云南中煙營銷中心和技術(shù)中心先后在昆明掛牌
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，按消費(fèi)者的消費(fèi)需求和消費(fèi)習(xí)慣對卷煙品牌進(jìn)行劃分、分析和管理，最大限度滿足區(qū)域內(nèi)各個細(xì)分市場的需求，按市場需求組織貨源，滿足多元化市場消費(fèi)需求。實(shí)行
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晚上裝箱后，就會被運(yùn)下山交給“眼鏡”，從不隔日堆放。
生產(chǎn)22天后被人發(fā)現(xiàn)涉案貨值315萬多元
2013年10月22日，該假煙制造窩點(diǎn)僅生產(chǎn)了22天就被
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低一類及二類煙品牌的上柜率，有效推動了經(jīng)營效益的穩(wěn)步增長。同時，從構(gòu)建多元化品牌發(fā)展格局出發(fā)，加大“玉溪”、“紅塔山”以及省外系列卷煙品牌的培育力度
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，陸陸續(xù)續(xù)參加過抽獎活動的不少消費(fèi)者在第四個月后出現(xiàn)的頻率明顯增加了，而且還帶來了不少新顧客。卷煙月利潤從去年同期的3200多元增加到了3500多元，接下來幾個月的利潤
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群眾工作”這一主題, 結(jié)合專題片和前段的學(xué)習(xí)、調(diào)研情況展開了熱烈的討論。
張彥嶺帶頭進(jìn)行了發(fā)言。他指出: 我們的黨、國家和社會在改革發(fā)展過程中，面臨著諸多矛盾和問題,利益格局的多元
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”。以進(jìn)一步明確物流是行業(yè)的核心業(yè)務(wù)為驅(qū)動，迎難而上，穩(wěn)中求進(jìn)，務(wù)必實(shí)現(xiàn)“企業(yè)物流向物流企業(yè)轉(zhuǎn)變、成本中心向利潤中心轉(zhuǎn)變、單一業(yè)務(wù)向多元競爭轉(zhuǎn)變”。第三
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的一個新品種上市時，老劉拿出一千多元這個品牌的煙用來給顧客進(jìn)行免費(fèi)品吸，一段時間后，有一部分接受了這個口味，認(rèn)可了這個品牌，銷量就立馬
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進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)多元化市場戰(zhàn)略，該公司還將雄心勃勃地投資100兆瓦的水電站項(xiàng)目。
為了在快速消費(fèi)品的市場競爭中取得一席之地，GCL公司正在開展一項(xiàng)強(qiáng)勢的市場營銷計劃。對于從
