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培訓(xùn)會(huì)上，邱春麗老師詳細(xì)講解了煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目（STP）的含義、工作內(nèi)容和工作流程，并圍繞煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目（
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，深入車間一線了解卷煙倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、配送工作流程及各項(xiàng)防疫舉措落實(shí)情況，并參觀了打假展示廳和客戶體驗(yàn)廳，了解武漢市局（公司）近年來(lái)總體
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增強(qiáng)統(tǒng)籌意識(shí)，提升全員工作效能。將創(chuàng)新與QC思想、精益管理理念貫穿各崗位基礎(chǔ)工作，系統(tǒng)梳理基礎(chǔ)性工作流程，尋找薄弱環(huán)節(jié)提升關(guān)鍵點(diǎn)，通過科學(xué)
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，每個(gè)環(huán)節(jié)更趨可控性，工作流程更細(xì)化、時(shí)間節(jié)點(diǎn)更明確，臺(tái)賬資料更精細(xì)，對(duì)合同管理工作提出了更高、更嚴(yán)的要求。
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評(píng)比申報(bào)、縣（市）扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組及州級(jí)推薦部門初審、州評(píng)選辦公室復(fù)審、州評(píng)選委員會(huì)評(píng)選、州委州政府終審的工作流程，結(jié)合駐村扶貧工作幫扶實(shí)效、脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)
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和業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，強(qiáng)化拜訪力度，規(guī)范工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，走訪中要帶著工作目的出發(fā)，制定詳細(xì)的服務(wù)營(yíng)銷策略和服務(wù)措施，幫助零售客戶做好
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、煙葉受損保險(xiǎn)、煙葉分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)事宜，向農(nóng)戶介紹烤煙約時(shí)交售、煙葉預(yù)檢、定級(jí)收購(gòu)和過磅、入庫(kù)等工作流程。組織技術(shù)人員采取集中培訓(xùn)和實(shí)地指導(dǎo)結(jié)合的方式，進(jìn)村下地指導(dǎo)煙農(nóng)成熟采摘
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是加強(qiáng)法治意識(shí)，避免執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。遵循依法管理的原則，充分利用《煙草專賣法》《煙草專賣零售許可證管理辦法》等法律法規(guī)，做到有法可依、有據(jù)可查。嚴(yán)格工作流程
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方案，明確人員、工作事項(xiàng)、協(xié)作方式、工作流程。充分發(fā)揮和協(xié)調(diào)協(xié)作單位的執(zhí)法特點(diǎn)和協(xié)作主動(dòng)性。實(shí)現(xiàn)執(zhí)法協(xié)作從“建制度”向“用制度”轉(zhuǎn)變。
同時(shí)，定期組織召開聯(lián)合執(zhí)法聯(lián)席
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重新梳理優(yōu)化服務(wù)工作流程，以“差異化”指導(dǎo)，開展精準(zhǔn)營(yíng)銷和精細(xì)服務(wù)，提升終端盈利水平。
強(qiáng)化困難幫扶，促進(jìn)客我關(guān)系提升。以“不忘初心、牢記使命
