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人才座談會(huì)，傾聽(tīng)青年人才心聲，共商項(xiàng)目規(guī)劃布局，真心愛(ài)才、悉心育才、精心用才，激活科技自立自強(qiáng)的“人才引擎”。
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引入行業(yè)共育品規(guī)，科學(xué)規(guī)劃符合市場(chǎng)需求的卷煙品規(guī)布局，推進(jìn)高、中、低各價(jià)位規(guī)格協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)卷煙供需更加匹配。三是重視總結(jié)分析。加強(qiáng)對(duì)卷煙需求預(yù)測(cè)結(jié)果的對(duì)比
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振興不可少的骨干產(chǎn)業(yè)。要加強(qiáng)品牌建設(shè)。強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、全力打造馬龍山地特色優(yōu)質(zhì)煙葉品牌,穩(wěn)定發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)；要優(yōu)化區(qū)域布局。全力打造好核心煙區(qū)，將烤煙合同向生態(tài)環(huán)境優(yōu)
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市場(chǎng)”的煙葉工作生命線，形成基地布局科學(xué)、生產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)定、工業(yè)庫(kù)存合理、稍緊平衡供給的煙葉市場(chǎng)體系；持續(xù)激發(fā)“謀創(chuàng)新、求突破”的煙葉工作新引擎，推進(jìn)煙葉數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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21日，維護(hù)客戶236戶，完成第一階段目標(biāo)。一是“從點(diǎn)到面”靚化終端。以每個(gè)零售戶為基點(diǎn)，以“場(chǎng)景化、關(guān)聯(lián)化、規(guī)范化”為要求，以商品布局、陳列服務(wù)
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。對(duì)于書(shū)面材料符合辦證條件的申請(qǐng)人，嚴(yán)格按照《煙草制品零售點(diǎn)合理布局規(guī)定》進(jìn)行實(shí)地核查，符合條件的，及時(shí)辦理；不符合條件的，做好
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;培育出足夠優(yōu)質(zhì)壯苗保證大田移栽。三要及早謀劃、合理布局、規(guī)劃落實(shí)好烤煙大田移栽面積。四要鞏固和穩(wěn)定核心煙區(qū)建設(shè)，做到糧煙協(xié)調(diào)發(fā)展。
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務(wù)相適應(yīng)的資金；?（二）有固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所；?（三）符合煙草制品零售點(diǎn)合理布局的要求；?（
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服務(wù)工作，提升客戶經(jīng)營(yíng)能力。不斷提升拜訪質(zhì)量，了解客戶需求，提供一些差異性服務(wù)方案，指導(dǎo)客戶進(jìn)行商品特色陳列、商品合理化布局、商品主題化營(yíng)銷
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;并及時(shí)上傳系統(tǒng)，確保紙質(zhì)表與“三統(tǒng)一”系統(tǒng)錄入統(tǒng)一性、完整性、準(zhǔn)確性。三是強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格按照《許可證管理辦法》及新修訂的合理布局規(guī)定要求，根據(jù)行政審批各崗位職責(zé)把好
