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經(jīng)營日常監(jiān)管工作情況、內(nèi)管工作發(fā)現(xiàn)問題及處理情況、內(nèi)管資料收集整理情況及各部門信息溝通反饋情況等。縣局內(nèi)管派駐組通過核對基礎(chǔ)資料、內(nèi)管信息系統(tǒng)預(yù)警處理數(shù)據(jù)、市場走訪痕跡化資料等對重點內(nèi)容進(jìn)行自查
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、仔細(xì)思考，表態(tài)發(fā)言。會議要求區(qū)局班子成員仔細(xì)對照上一階段收集到的批評意見，并仔細(xì)思考自身還存在哪些不足，在此基礎(chǔ)上班子成員每人都要準(zhǔn)備民主生活會上的表態(tài)發(fā)言
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穩(wěn)定受控，數(shù)據(jù)收集準(zhǔn)確無誤。工藝驗證方面，工廠還將對各項數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，并形成工藝驗證報告，為進(jìn)一步加強生產(chǎn)過程控制與產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性提供指導(dǎo)。
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，并上門收集，盡量減少零售戶在辦證過程中的失誤和辦理時間。
四是嚴(yán)格考核。健全各項考核制度并加以落實，同時與效廉建設(shè)、民主評議政風(fēng)行風(fēng)緊密結(jié)合，提升
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內(nèi)容，市場信息、客戶反饋等信息做好記錄，以便查閱，督促改進(jìn)。
三是總結(jié)要及時?？蛻艚?jīng)理在拜訪中要不斷總結(jié)，將收集到的市場信息、客戶意見、銷售
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，注重客戶意見的收集反饋，同時針對服務(wù)過程中的盲點，進(jìn)一步加大服務(wù)落實督查力度，固化服務(wù)流程，確保服務(wù)不打折，質(zhì)量不降低。
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;強化全員紀(jì)律意識。
二是從建章立制入手，鞏固建設(shè)成果。在調(diào)研和收集意見的基礎(chǔ)上，建立健全公務(wù)接待、會務(wù)管理、勞動紀(jì)律、公車使用等一系列規(guī)章，確保轉(zhuǎn)作風(fēng)常態(tài)化
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交通運輸部門做好轄區(qū)客貨運企業(yè)日常檢查，及時通報轄區(qū)相關(guān)信息。
二是加深信息互通。及時向交通部門公開收集信息，聯(lián)合整理規(guī)劃重點地區(qū)與高危線路。
三是加大聯(lián)合行動
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當(dāng)月重點客戶名單，由專銷人員對此類客戶進(jìn)行共同監(jiān)管、服務(wù)。月末對重點客戶提升結(jié)果納入專銷人員績效考核。
三是強化市場信息反饋。要求專銷人員緊密聯(lián)系，及時收集反饋卷煙市場
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和他人，同時組織員工認(rèn)真填寫“安全形勢大家談”合理化建議表，收集有效的合理化建議，增強車間人員的“紅線”意識和“底線”思維。
