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打造一支嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的高素質(zhì)專賣管理隊(duì)伍，根據(jù)當(dāng)前專賣工作實(shí)際，結(jié)合自身隊(duì)伍現(xiàn)狀，積極探索專賣人員基礎(chǔ)技能培訓(xùn)模式。
一是化整為零法培訓(xùn)
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，給財(cái)務(wù)代表和市局財(cái)務(wù)科帶來許多不便，極大影響了財(cái)務(wù)部門的工作效率。為了進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)賬程序，提高工作效率，4月20日，廣西田陽局專門組
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黨員干部中開展比學(xué)習(xí)、比服務(wù)、比勤廉，看履職、看業(yè)績(jī)、看評(píng)價(jià)；在機(jī)關(guān)員工中開展比精神狀態(tài)、比服務(wù)質(zhì)量、比辦事能力，看敬業(yè)精神、看作風(fēng)扎實(shí)、看工作效率
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，努力打造“活力中隊(duì)、規(guī)范中隊(duì)、效率中隊(duì)、和諧中隊(duì)”。
一是以組織建設(shè)為引領(lǐng)，突出思想作風(fēng)與業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，狠抓依法行政，提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力
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、效率指標(biāo)、運(yùn)行指標(biāo)及安全指標(biāo)的基礎(chǔ)上，查找差距和不足，選準(zhǔn)課題并制定詳細(xì)的活動(dòng)實(shí)施方案；三是以“兩標(biāo)體系”為準(zhǔn)繩，根據(jù)QC小組課題及活動(dòng)實(shí)施方案
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制度，加強(qiáng)資金監(jiān)管。建立規(guī)范的物資采購、捐贈(zèng)贊助、廣告宣傳等大額資金的使用監(jiān)控機(jī)制，提高對(duì)資金使用的管控能力。
二是堅(jiān)持“規(guī)范與效率并重”的原則，加強(qiáng)
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煙草在線龍南消息 為進(jìn)一步提升卷煙配送隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，提高配送工作效率，江西龍南縣局（分公司）三項(xiàng)舉措積極備戰(zhàn)。
一是縣局領(lǐng)導(dǎo)
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綜合管理信息平臺(tái)，積極探索并創(chuàng)新基礎(chǔ)管理模式，提升基礎(chǔ)管理水平和效率。
該項(xiàng)目將質(zhì)量管理體系、流程管控和績(jī)效管理三大核心模塊高度融合，使各項(xiàng)管理工作建立在
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研發(fā)體系，提升核心技術(shù)能力。進(jìn)一步完善軍令狀項(xiàng)目，配合做好市場(chǎng)推廣；制定研發(fā)激勵(lì)機(jī)制，提高研發(fā)效率；進(jìn)一步提高產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化系列化程度
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，提升設(shè)備管理精益化水平。按計(jì)劃完成設(shè)備類綜合計(jì)劃項(xiàng)目，組織好新進(jìn)設(shè)備和大修設(shè)備的安裝調(diào)試工作。抓好預(yù)防維修和總成維修，提高設(shè)備維修效率和配件費(fèi)用控制水平。強(qiáng)化項(xiàng)目管理
