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;工作量大，從3月18日開始，到3月22日結(jié)束。檢查對象是市公司營銷中心、物流中心及各縣級營銷部，檢查采取查閱文件制度、資料及工作記錄、查看報表、查詢系統(tǒng)、分析
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獎懲分明強(qiáng)責(zé)任。加大對責(zé)任追究制度的執(zhí)行力度，強(qiáng)化對日常監(jiān)管的動態(tài)檢查，并在一季度黨組中心組學(xué)習(xí)會議上由市局（公司）跟營銷中心、物流中心以及11
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。同時，檢查組到阜新市局物流中心，對卷煙打碼掃碼情況、自營店經(jīng)營情況進(jìn)行了檢查。
通過檢查，檢查組對阜新市局的各項工作表示認(rèn)可，認(rèn)為阜新市
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前往太和倪邱專賣管理所、阜陽物流中心項目建設(shè)工地進(jìn)行調(diào)研。在基層單位，詳細(xì)了解基層專賣管理所日常工作和“三型”隊所建設(shè)情況，與專賣市管員、客戶經(jīng)理進(jìn)行了交流；
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等執(zhí)法部門，全面開展省局“春雷5號”暨市局“南劍二號”春節(jié)期間整治卷煙市場專項行動，加強(qiáng)對重點商貿(mào)市場、偏遠(yuǎn)山區(qū)、城郊結(jié)合部、重點戶、重要干道、高速出入口、客運站、貨運站、物流
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商業(yè)企業(yè)增強(qiáng)安全工作底線思維，做好直營店防盜措施、用電管理與應(yīng)急響應(yīng)，避免出現(xiàn)擁擠、哄搶事故；要求物流中心加大安全檢查力度，對隱患做到及時排查
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信息渠道。要加強(qiáng)卷煙物流中心內(nèi)部之間，與營銷、內(nèi)管等部門之間的溝通聯(lián)系，嚴(yán)格執(zhí)行“三個百分之百”及卷煙送貨服務(wù)管理規(guī)范的要求，及時發(fā)現(xiàn)和解決配送不成功等問題
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物流車輛維保技能競賽現(xiàn)場
安全應(yīng)急及物流知識應(yīng)知應(yīng)會測評現(xiàn)場
通過此次競賽活動，為配送一線的員工營造了一個開拓視野、展示才華、提高技能的平臺，物流中心以此為契機(jī)
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推進(jìn)物流中心各項工作的順利開展奠定良好基礎(chǔ)。
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;綜合部通報了物流中心2014年工資基金使用情況，組織參會人員學(xué)習(xí)了《卷煙物流配送中心2014年目標(biāo)績效考核方案》，并針對方案中年度績效考核的流程及指標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)的說明
