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為三種類型：一是中華、玉溪這樣結(jié)構(gòu)相對穩(wěn)定的高端品牌，二是紅塔山、云煙等結(jié)構(gòu)增長乏力的規(guī)模品牌，三是蘇煙、泰山等品牌整合后拉低了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。是否可以就此得出結(jié)論
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”。
“紅塔山”品牌在紅塔集團里的品牌地位非常高，是紅塔集團舉全力發(fā)展的核心品牌之一。2004年，紅塔集團開始對旗下十多個品牌資源進行整合，并從中確立了“做精玉溪
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不巧店里當時只有一條金皖，不過玉溪煙倒還有不少。于是，我就跟他講，金皖煙只有一條了，換成玉溪煙怎樣？年輕人猶豫了一下也答應(yīng)
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繼續(xù)上班的職工工資只發(fā)放60%。要知道，我的店鋪旁邊就是煤礦的職工家屬樓，居住人口近1萬人。在以前，煤礦職工的月工資都在4000元以上，“玉溪
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看到將煙葉的烤制技術(shù)、手工選料、減害減焦技術(shù)、零添加等概念突出出來，以一種還煙葉之天然，回歸煙葉之本香的生產(chǎn)和工藝來增加價值。
譬如，玉溪的莊園
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月26日上午8點左右，一個三十歲左右的青年男子進入名煙名酒經(jīng)營部，問有沒有“蘇煙”和“玉溪”。營業(yè)員拿出“蘇煙”和“玉溪”各一條遞給他，青年男子看過之后說要4
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消費者心中占據(jù)著重要地位，擁有廣泛而穩(wěn)定的消費群體。“中華”“玉溪”“云煙”“利群”“黃鶴樓”“芙蓉王”“南京”等全國性傳統(tǒng)品牌，在保定市場一直以來都備受青睞。這些品牌以卓越
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年降級消費明顯。但是在鄉(xiāng)村紅色喜事卷煙消費卻不僅沒滑檔，反而有提升趨勢。過去婚宴用煙以中低端為主（如金皖、玉溪，價格20-40元），
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的跨越，利群站穩(wěn)探花位置。然后是，二類煙和普一類支撐起高結(jié)構(gòu)品牌的擴容上量，利群、南京、黃鶴樓基本上完成了翻番式的增長，玉溪、中華大踏步越過
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消費群體的需求，再通過“小王子”的品牌IP形象加以創(chuàng)新傳播；本就極具年輕屬性的天子品牌通過“C位之夜”不斷向年輕消費群體靠攏；玉溪品牌從“心動事務(wù)所”的營銷創(chuàng)新
