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的大市場眼光來做生意。
零售客戶李慶龍的零售店是村頭店，這個店唯一的優(yōu)勢就是處于主干道的十字交匯點。原來，他這店只是十來平米的雜貨店，來購買商品的顧客基本上本村
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;力爭在卷煙銷售方面再上臺階。要做到“善看”，要求零售戶眼光敏銳，觀察認(rèn)真細(xì)致，同時還要注意方式方法，別盯著顧客不妨，讓人感到不
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;如果我們還是停滯不前，而沒有任何舉措，那么恐怕就會被落下。因為我們需要積極地打造新的賣點，這樣才可以吸引顧客的眼光，進而贏得更大的驚喜
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;減少浪費和失誤的前提，因此，精化流程應(yīng)從長計議，應(yīng)有長遠(yuǎn)眼光，切忌一曝十寒，理應(yīng)堅持“四化”長效機制。首先，要長態(tài)
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？首先是禮品煙，這也是春節(jié)銷售的亮點。我們零售客戶有的會把眼光放在商務(wù)用煙上，以往行得通，現(xiàn)在這個招數(shù)可不靈了，不需要講原因
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的錢袋子都鼓起來了，消費能力也大大增強，何況又是在傳統(tǒng)的新春佳節(jié)里。所以，零售商戶要眼光放遠(yuǎn)一點，膽子放大一點，備貨量起碼要比平時
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;創(chuàng)百年品牌打基礎(chǔ)，這是湖南中煙人獨特的戰(zhàn)略眼光和勇氣。
4、“至臻品質(zhì)”是解決市場問題的根基。從市場調(diào)研反饋情況來看，“用料融津巴布韋、巴西及國內(nèi)頂級煙葉”、“專線制造
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技術(shù)中心通過了行業(yè)安全管理二級企業(yè)達(dá)標(biāo)驗收，并在行業(yè)科技創(chuàng)新能力評價得分排名上同比前進6位。
以國際一流為目標(biāo)，用世界眼光和開放式思維，充分借鑒跨國公司研發(fā)
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;要不是腿腳不方便，那可是成大才者呀?！睆埦钠拮勇犃诵睦锾鹱套痰?。
人們的眼光沒有看錯，2000年，不甘就此罷休的張君又打起了小算盤，他跟
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其品牌的認(rèn)同。品牌意識還停留于一種策略需要的表層，并遠(yuǎn)未達(dá)到品牌戰(zhàn)略的高度，對品牌的重視遠(yuǎn)不如對銷售的重視，在品牌建設(shè)領(lǐng)域缺乏戰(zhàn)略性的眼光。緊俏貨源組織能力
