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工作，提高整體運營效率。
一是督查考評制度。結(jié)合崗位周目標(biāo)績效考評細(xì)則，每周由督察組對卷煙零售市場進行隨機抽查以及對“兩員”行職責(zé)情況進行不定向抽查，采用百分制考核
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要認(rèn)真做好再督查工作，確認(rèn)車輛性能良好。二是切實抓好電氣線路排查整改工作，使所有電氣線路達到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求，確保員工生命和國有財產(chǎn)安全。三是做好
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各項措施，提高防范意識，加強相關(guān)應(yīng)急知識的學(xué)習(xí)，提高突發(fā)事故的快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力。
三是加強督查。開展汛前安全檢查，重點對倉庫、辦公樓、家屬區(qū)
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水平。
四是完善考核機制。對卷煙銷售任務(wù)目標(biāo)層層分解，責(zé)任到人，通過加強考核力度并跟進督查考核、使之與績效掛鉤。
五是做好溝通交流。努力提高煙農(nóng)的技能，
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，人人都安全”的良好氛圍；三是落實責(zé)任，強化督查。以本次活動為契機，突出抓好重點設(shè)備、重點場所、重點領(lǐng)域、重大事故隱患的監(jiān)督檢查，堅決
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參與，深入分析，查找出薄弱環(huán)節(jié)，及時完善相關(guān)管理制度。三是內(nèi)審組要跟蹤整改落實情況。對發(fā)現(xiàn)的問題要督查到底，跟蹤落實，直至整改
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，嚴(yán)格考勤制度，有關(guān)部門將開展不定期考勤督查，杜絕以參加活動為由擅離崗位外出辦私事。
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銷假制度，加大日常督查力度，對遲到、早退、礦工，不按規(guī)定流程進行請銷假或外出辦事，上班期間利用網(wǎng)絡(luò)炒股票、玩游戲等現(xiàn)象進行嚴(yán)格處理，
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批評和自我批評，進一步明確自身在“四風(fēng)”問題上的具體表現(xiàn)和日常工作中存在的不足，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升服務(wù)水平。
三是狠抓督查落實不放松。該局在制度健全完善和落實上狠下功夫
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專銷結(jié)合作為提高市場占有率，控制力的突破口，措施上落實，督查上求效，基本形成了專銷一體化、網(wǎng)絡(luò)信息化、管理程序化的新格局。
一是提高
