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品牌上柜辨識(shí)度。同時(shí)，強(qiáng)化信息數(shù)據(jù)收集研判，總結(jié)品牌銷售規(guī)律，為品牌營(yíng)銷策略的制定提供依據(jù)。強(qiáng)化服務(wù)指導(dǎo)，突出“辨識(shí)力”。針對(duì)不同商圈、不同
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、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，指導(dǎo)零售客戶根據(jù)節(jié)日消費(fèi)變化，及時(shí)調(diào)整銷售策略，改善后續(xù)經(jīng)營(yíng)方法，把握節(jié)日契機(jī)，提升盈利水平。“盤”來商機(jī)。通過顧客
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指導(dǎo)上發(fā)力。采取“線上+線下”模式，通過實(shí)地走訪、誠(chéng)信小組活動(dòng)、微信宣傳等形式，做好卷煙訂購(gòu)時(shí)間及訂購(gòu)策略等消息的推送工作，將卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)要求宣傳
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夜間錯(cuò)時(shí)監(jiān)管，持續(xù)提升涉煙違法行為打擊力度。強(qiáng)化重點(diǎn)客戶品牌關(guān)注力度。對(duì)元旦、春節(jié)期間卷煙投放策略嚴(yán)格審查，確保卷煙投放符合市場(chǎng)真實(shí)需求。同時(shí)加大對(duì)違法收購(gòu)來源的追溯力度
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支付”，根據(jù)進(jìn)銷存數(shù)據(jù)分析，結(jié)合消費(fèi)環(huán)境特點(diǎn)，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，提高數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用能力，推動(dòng)終端向數(shù)字化門店轉(zhuǎn)型升級(jí)。加強(qiáng)后期維護(hù)
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，分析市場(chǎng)。組織全體營(yíng)銷人員開展“元春”市場(chǎng)需求調(diào)研，增加客戶經(jīng)理拜訪客戶頻率，對(duì)卷煙庫(kù)存、貨源需求進(jìn)行認(rèn)真采集，根據(jù)市場(chǎng)情況向營(yíng)銷中心提請(qǐng)策略調(diào)整申請(qǐng)書
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;對(duì)發(fā)現(xiàn)的異動(dòng)和問題進(jìn)行及時(shí)傳遞，切實(shí)提高信息反饋的時(shí)效性和準(zhǔn)確性，協(xié)助專賣人員凈化市場(chǎng)，同時(shí)，及時(shí)將卷煙銷售策略信息進(jìn)行互通，讓
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新升級(jí)。遼寧公司建立需求協(xié)同預(yù)測(cè)、貨源協(xié)同組織、策略協(xié)同制定、信息協(xié)同共享、終端協(xié)同使用等工商協(xié)同機(jī)制，全面提高工商協(xié)同效率和質(zhì)量，構(gòu)建系統(tǒng)集成、協(xié)同高效的品牌共育體系。
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及時(shí)走訪轄區(qū)市場(chǎng)，以客戶為中心，幫助客戶做好卷煙柜臺(tái)陳列、店面形象提升、店鋪合理布局、價(jià)格標(biāo)簽粘貼等工作，向客戶講解當(dāng)月的營(yíng)銷策略、新品培育等系列政策。二是
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“線上+線下”的方式，及時(shí)對(duì)每輪貨源供應(yīng)策略、卷煙訪送時(shí)間、檔位訂購(gòu)量進(jìn)行個(gè)性化宣傳，讓客戶提前做好規(guī)劃，備足資金，確?！霸骸逼陂g客戶
