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貫穿于職工教育之中，使得廣大職工認(rèn)同煙草企業(yè)選擇的發(fā)展道路，為煙草企業(yè)的跨越式發(fā)展奉獻(xiàn)才智與年華；是把企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃落實(shí)到職工學(xué)習(xí)中，使得廣大職工
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，其中，“紅塔山”、“白沙”、“紅金龍”、“紅河”、“雙喜”、“紅旗渠”這6個(gè)品牌的年銷量超過(guò)了200萬(wàn)箱，特別是“雙喜”這個(gè)品牌的跨越式大發(fā)展特別引人關(guān)注
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”。
“云煙”和“紅河”開啟新的跨越
在紅云紅河集團(tuán)品牌發(fā)展戰(zhàn)略中，“云煙”和“紅河”這兩大主導(dǎo)品牌處于重要的戰(zhàn)略地位，特別是“云煙”這個(gè)品牌處于最為核心的地位，
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了廣大消費(fèi)者信賴，只不過(guò)目前在強(qiáng)勢(shì)品牌面“黃金葉（黃金眼）”還需要更多的時(shí)間來(lái)實(shí)現(xiàn)跨越。
總結(jié)：根據(jù)筆者對(duì)“黃金葉”品牌的了解，
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嚴(yán)規(guī)范——持續(xù)健康發(fā)展之“本”
中國(guó)煙草的目標(biāo)是“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”。嚴(yán)格規(guī)范是行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的“生命線”，也是跨越式發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)保證。嚴(yán)格規(guī)范是鞏固和完善煙草專賣
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，打破原來(lái)以地區(qū)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為主的格局，努力實(shí)現(xiàn)從地區(qū)內(nèi)市場(chǎng)依賴型向著眼于全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)的跨越。在這一精神的引領(lǐng)下，卷煙品牌紛紛加快了拓展全國(guó)市場(chǎng)的腳步。2010
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的重組整合是國(guó)家局、省局推動(dòng)煙葉資源配置方式改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是進(jìn)一步深化改革、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動(dòng)復(fù)烤企業(yè)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略舉措。姜成康局長(zhǎng)指出：云南復(fù)烤企業(yè)已走出了重組
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”，只有提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力才能最終造就強(qiáng)健的體魄。
從空間上看，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的獲得要通過(guò)“兩個(gè)跨越”來(lái)實(shí)現(xiàn)。能否實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)跨越”是衡量企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是否增強(qiáng)的重要標(biāo)志。不可否認(rèn)
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;被國(guó)家局作為行業(yè)實(shí)行“兩個(gè)跨越”開拓國(guó)際市場(chǎng)的首推品牌；“王冠”是安徽中煙的特色品牌，是國(guó)內(nèi)雪茄卷煙市場(chǎng)發(fā)展一支不可忽視的品牌主力軍。
烤煙型卷煙——“黃山
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流通轉(zhuǎn)變，全面提升現(xiàn)代營(yíng)銷水平，為卷煙上水平和跨越式發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。確?？備N量穩(wěn)步增長(zhǎng)，銷售結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，效益明顯提升，工作
