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原則、喪失底線(xiàn)，發(fā)生各類(lèi)違規(guī)違紀(jì)違法行為...”。為了讓收購(gòu)員工聽(tīng)得懂、記于心、做得到，站長(zhǎng)何朋朋每天晚上都要提前做好“功課”，將廉潔收購(gòu)相關(guān)制度規(guī)定的“道理
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。同樣的道理，電子煙一度時(shí)期也教育了消費(fèi)者，改變了既有的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和消費(fèi)習(xí)慣，過(guò)去依靠原料、工藝和品質(zhì)建立起來(lái)的護(hù)城河、防火墻被迅速瓦解，甚至于
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被三門(mén)峽市消費(fèi)者協(xié)會(huì)評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”。學(xué)習(xí)思考相跟上，硬功加持本領(lǐng)強(qiáng)入職以來(lái)，張東深諳“打鐵還須自身硬”的道理。15年間，無(wú)論崗位如何變化，
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卷煙營(yíng)銷(xiāo)硬道理就是如何將品牌盡快推向市場(chǎng)，讓客戶(hù)積極支持，使消費(fèi)者樂(lè)意接受，從而有效地提升卷煙品牌的市場(chǎng)認(rèn)知度和占有率。對(duì)于卷煙新品營(yíng)銷(xiāo)，意義
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妨礙冬耕。這些道理咱都懂，可往年那是人工拔費(fèi)力氣，等來(lái)年干枯了更省力?，F(xiàn)在用上了小型煙秸拔除機(jī)，可不能再等了?！?王明強(qiáng)笑著說(shuō)。讓王明強(qiáng)不再“等、靠”的小型煙
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的次數(shù)多了，道理門(mén)清了，村民也逐漸被他的誠(chéng)心與執(zhí)著所打動(dòng)，工作越來(lái)越順利。與此同時(shí)，針對(duì)煙葉勞動(dòng)力不足問(wèn)題，周建元聯(lián)系村合作社
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的、新奇的品牌。因此客戶(hù)經(jīng)理既不能怕花時(shí)間，更不能嫌麻煩。俗話(huà)說(shuō)得好“砍柴不誤磨刀工”，說(shuō)的就是就是這個(gè)道理。只有做足做好調(diào)研功，才能有所獲有所
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題時(shí)，要及時(shí)用恰到好處的溝通方式，為他們講清國(guó)家實(shí)行煙草專(zhuān)賣(mài)的道理，講清亂渠道進(jìn)貨的危害，講清國(guó)家計(jì)劃控制的好處，使得他們從內(nèi)心里
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;反復(fù)強(qiáng)調(diào)這個(gè)道理，讓全組煙田該灌溉的都過(guò)一遍水，事后證明效果不錯(cuò)。他們所在的互助組500多畝烤煙，今年平均畝產(chǎn)有160公斤以上。組員都說(shuō)：
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才有發(fā)展的利益”這個(gè)重要道理。向安全要發(fā)展是不確定性環(huán)境下尋求長(zhǎng)治久安之道做企業(yè)不能不冒風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)與利益往往如影隨形。據(jù)宋忠平先生曾提出“經(jīng)營(yíng)是做正確的事，管理是正確地做事
