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專業(yè)化服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)了減工、降本目標(biāo)，穩(wěn)步提升煙農(nóng)種煙效益；要把標(biāo)準(zhǔn)化的工作方法作為現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的基本方法，把信息化作為推動(dòng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的有效
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ZB48型超高速包裝機(jī)組樣機(jī)試用與改進(jìn)、置換式大修模式完善、在線設(shè)備“健康”診斷、設(shè)備降噪技術(shù)改造、區(qū)域零配件寄售中心建設(shè)、庫存?zhèn)浼?em class="term">降本增效、包裝設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)以及個(gè)性化技能培訓(xùn)等方面開展更加廣泛、深度的合作
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改進(jìn)充分展現(xiàn)了青年隊(duì)伍在資源循環(huán)利用方面的創(chuàng)新智慧，有效實(shí)現(xiàn)了降本增效。智能升級：潤葉系統(tǒng)邁向AI智控在工藝控制環(huán)節(jié)，青年攻關(guān)隊(duì)伍主導(dǎo)潤葉系統(tǒng)智能化升級。通過
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問題，全面提升煙葉生產(chǎn)質(zhì)量。師宗縣煙草專賣局（分公司）以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向，以減工降本為目標(biāo)，
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供給適配性，對標(biāo)對表推進(jìn)收購，試點(diǎn)探索全收全調(diào)，以全生命周期供需適配保障煙葉產(chǎn)銷平衡。注重系統(tǒng)施策，全力推動(dòng)全鏈條降本增效。牢牢把握系統(tǒng)施策
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了解煙葉生產(chǎn)減工降本創(chuàng)新舉措等。走訪調(diào)研核心任務(wù)緊扣“走訪、摸底、討論”三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，了解2025年煙葉生產(chǎn)有關(guān)政策宣貫情況，調(diào)查2025年煙農(nóng)對生產(chǎn)、收購滿意度情況
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;深挖線路優(yōu)化、降本增效空間，推動(dòng)便捷服務(wù)向鄉(xiāng)村零售戶延伸；鼓勵(lì)員工圍繞“降低配送成本”“提升作業(yè)效率”等開展QC課題研究，最終奇思妙想QC小組憑借《提高區(qū)域
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注入強(qiáng)勁動(dòng)能。修舊利廢：激活閑置資源，筑牢降本增效“壓艙石”秉持降本增效理念，保定卷煙廠將“節(jié)約資源、循環(huán)利用”融入設(shè)備管理全過程，針對更換
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?！敖鼉赡陙?#xff0c;為節(jié)工降本，我們推廣新型煙夾替代傳統(tǒng)煙桿編煙，降低了用工成本，提高了煙農(nóng)收入和烤房利用率。目前，全鎮(zhèn)煙夾使用率達(dá)
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和生態(tài)友好型辦公環(huán)境。其中，用電管控專班以降本增效為目標(biāo)，系統(tǒng)構(gòu)建了辦公用電智能管控體系。專班成員運(yùn)用SPSS數(shù)據(jù)分析工具，結(jié)合各部門面積、人員數(shù)量、設(shè)備配置
