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;發(fā)放《烤煙膜下小苗移栽操作手冊(cè)》2萬(wàn)份。三是突出服務(wù)。充分利用短信平臺(tái)，實(shí)時(shí)對(duì)膜下小苗移栽工作進(jìn)行指導(dǎo)，并抽調(diào)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部技術(shù)骨干，到推廣面積較大的鄉(xiāng)
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分工落實(shí)職責(zé)。按照領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌策劃、中層管控過(guò)程、骨干主力推進(jìn)、全員積極參與的原則細(xì)化分解推進(jìn)責(zé)任到部門(mén)和崗位，明確各層人員在推進(jìn)卓越績(jī)效管理工作過(guò)程中應(yīng)發(fā)揮的職能作用，
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，通過(guò)膜下小苗移栽技術(shù)的推廣普及促進(jìn)全縣漂浮育苗的全面推廣應(yīng)用，分公司采取逐級(jí)培訓(xùn)的方式組織骨干技術(shù)人員到移栽試點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)，使技術(shù)人員充分掌握技術(shù)，再對(duì)
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中層骨干“上”縣局集中學(xué)，上下聯(lián)動(dòng)抓學(xué)習(xí)，確保教育實(shí)踐活動(dòng)向縱深推進(jìn)。
二是內(nèi)外結(jié)合。系統(tǒng)內(nèi)部“一月一課”集體學(xué)、深入鉆研個(gè)人學(xué)，邀請(qǐng)系統(tǒng)外黨校專(zhuān)家講學(xué)
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（公司）生產(chǎn)辦技術(shù)負(fù)責(zé)人、煙站技術(shù)骨干以及市局煙葉生產(chǎn)相關(guān)科室人員共40余人參加培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)邀請(qǐng)了中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院煙草研究所、湖北煙草科學(xué)研究院、恩施州公司四位老師
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、消費(fèi)跟蹤等“六大功能”，昆明市公司將現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)列為全年?duì)I銷(xiāo)工作重點(diǎn)，從縣級(jí)分公司抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干成立項(xiàng)目小組，結(jié)合昆明客戶現(xiàn)狀，深入分析
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的誤區(qū)與雷區(qū)做到心中有數(shù)，提高制度執(zhí)行效果。
三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)?？h局（分公司）抽調(diào)財(cái)務(wù)骨干，身體力行，深入基層，
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”，推動(dòng)教育實(shí)踐活動(dòng)深入開(kāi)展。
一是注重學(xué)習(xí)廣度。以指紋簽到為手段，做到不遲到、不早退，黨員干部和中層骨干一個(gè)不漏全覆蓋。以建立黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)資料庫(kù)為手段
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祭祀零碳緬懷”宣貫。要求黨員、干部、骨干嚴(yán)于律己，清明節(jié)期間帶頭開(kāi)展網(wǎng)上送花、獻(xiàn)音樂(lè)等互聯(lián)網(wǎng)“零碳”祭掃，或掃墓中，采取不燃放鞭炮和焚燒祭品，用獻(xiàn)
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進(jìn)行收集、分析，每月在重點(diǎn)品牌和低焦油品牌中排出3-5個(gè)對(duì)客戶有吸引力的優(yōu)勢(shì)品牌進(jìn)行重點(diǎn)宣傳和重點(diǎn)培育，以少數(shù)重點(diǎn)品牌帶動(dòng)整體銷(xiāo)售。
以需求管理為手段。把重點(diǎn)骨干品牌
