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;公開預(yù)檢，既讓煙農(nóng)監(jiān)督預(yù)檢員的工作流程是否規(guī)范、公平，也讓煙農(nóng)相互比較學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了預(yù)檢純度。
8月17日，在收購(gòu)下部煙轉(zhuǎn)中部煙關(guān)鍵時(shí)期
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，就包括好多內(nèi)容的 ，做一個(gè)配方的流程剛才我已經(jīng)說了個(gè)大概……”不過記者還是比較關(guān)心品煙的話題，像一個(gè)大型的卷煙廠一般有幾個(gè)品煙師？他們的工資收入高不高
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”的要求，狠抓專項(xiàng)治理、強(qiáng)化專項(xiàng)監(jiān)督，進(jìn)一步完善制度優(yōu)化流程，強(qiáng)化制度程序的硬約束作用，確保落實(shí)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)家局關(guān)于繼續(xù)深入推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”的意見
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監(jiān)管流程，促進(jìn)市場(chǎng)秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
孫福森還不斷改進(jìn)工作方式方法，增強(qiáng)日常監(jiān)管工作的實(shí)效。他帶領(lǐng)開展的“創(chuàng)建無(wú)假煙社區(qū)活動(dòng)”，通過管理與服務(wù)、自律與他律
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入手，通過明確基層組織建設(shè)的總體方向、具體要求、實(shí)施方案以及操作流程等來(lái)引導(dǎo)廣大卷煙營(yíng)銷服務(wù)人員能夠正確認(rèn)識(shí)企業(yè)開展基層組織建設(shè)的重要性。特別是卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)卷煙營(yíng)銷服務(wù)人員實(shí)施
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，通過加強(qiáng)制度建設(shè)、流程再造及規(guī)范臺(tái)賬等手段，強(qiáng)化了人員職責(zé)、健全了管理制度、完善了臺(tái)賬資料。
二、精心謀劃，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
貫徹《安全生產(chǎn)法
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深入細(xì)致的思想政治工作，對(duì)職工表達(dá)的利益訴求及時(shí)納入人文關(guān)懷工作流程。尊重職工利益訴求的多途徑表達(dá)方式，在工廠內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)設(shè)立信箱、重新恢復(fù)成煙論壇等在線交流平臺(tái)，便于職工
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零售價(jià)20元/包整數(shù)價(jià)位段受關(guān)注程度較高的代表產(chǎn)品之一。
這款零售價(jià)為20元/包的“黃金葉（軟大金圓）”的核心利益點(diǎn)是“烤出來(lái)的醇香”，即在生產(chǎn)工藝流程
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通道建設(shè)緊密圍繞行業(yè)“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務(wù)和品牌發(fā)展目標(biāo)開展，以“五個(gè)上水平”為切入點(diǎn)，重點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程的通道建設(shè)。
二是聘任制原則。職業(yè)技能通道建設(shè)既不是
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措施—成果轉(zhuǎn)化”的流程開展工作，注重課題研究的系統(tǒng)性、完整性、關(guān)聯(lián)性等。以現(xiàn)狀調(diào)研分析報(bào)告為主線，針對(duì)存在問題，拓寬科技、管理人員工作思路和方法，
