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北京市公司共同推進“貨源連接”實踐為例,工商雙方共同制定了網(wǎng)上配貨參數(shù)、技術(shù)解決方案、業(yè)務(wù)流程及相關(guān)操作規(guī)范,實現(xiàn)了網(wǎng)上配貨,工商共享訂單流、物流等信息
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;要謹慎操作,防止因為自己貪圖小利而吃大虧。
還離春節(jié)有近一個月的時間,但各種各樣的高檔卷煙都在搞活動,有送雨傘的,還有送電飯鍋、電水壺
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檢查人員,針對市場檢查人員面孔熟悉,既能互相發(fā)現(xiàn)問題,又能取長補短互相學(xué)習(xí),相互促進,共同提高。在具體操作上可實行“城鄉(xiāng)倒查
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。這樣擺放有兩點好處,一是可以增加吸同等價位顧客選擇卷煙的余地;二是利于顧客察看,這樣做可以讓顧客在心里感受到你的零售店很上規(guī)矩,操作也規(guī)范的感覺
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上打破常規(guī),三管齊下。首先是以更加民主的方式,推行公開選拔,透明操作,調(diào)動起職工參與事務(wù)管理的積極性。對參選的職工嚴格把關(guān),充分考察其業(yè)務(wù)
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)站、煙農(nóng)夜校,分層次對市州、縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級技術(shù)推廣人員開展標(biāo)準(zhǔn)化技能培訓(xùn),使廣大技術(shù)人員和煙農(nóng)朋友深諳貫標(biāo)的重要意義并熟練掌握相關(guān)操作技能,普及推廣
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,但現(xiàn)實仍然陷入的尷尬。
在林文健看來,能否有效執(zhí)法,法例本身的可操作性很關(guān)鍵。而且在執(zhí)行之前做了大量的工作保障,如財政投入,授權(quán)執(zhí)法
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干部提拔、經(jīng)費使用和工程招投標(biāo)等“三重一大”事項做到規(guī)范程序、陽光操作
二是完善教育制度。黨課教育制度。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年要給全體干部職工上一堂以上廉政黨課;主題教育制度。積極開展好
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操作技術(shù)對煙草的生產(chǎn)狀態(tài)、環(huán)境條件進行有效管理,促進煙草的降本、節(jié)能、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn);構(gòu)建煙農(nóng)信息服務(wù)平臺,利用信息化軟實力,暢通煙葉新技術(shù)的推廣
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的基礎(chǔ)。煙葉收購過程中,煙農(nóng)交售完煙葉后,持收購發(fā)票到煙站付款室,付款員認真核對收購票據(jù)后,根據(jù)操作指令,只需5分鐘,