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。整體協(xié)同持續(xù)改善——通過(guò)逐步推進(jìn)物流分層分類對(duì)標(biāo)、TPM設(shè)備管理、管理診斷、精益改善等工作，持續(xù)開(kāi)展課題攻關(guān)、QC活動(dòng)、小改小革、合理化建議等活動(dòng)，加強(qiáng)全環(huán)節(jié)、全流程、全要
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的合理性、必要性。也正因?yàn)榇?#xff0c;品牌可以在情緒、情感兩個(gè)維度做更多文章，陪伴是比消費(fèi)更高級(jí)也更長(zhǎng)久的關(guān)系。但也要看到，優(yōu)化結(jié)構(gòu)——支撐中長(zhǎng)期增長(zhǎng)可持續(xù)——正面
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不合理等問(wèn)題，找出了洱海流域煙葉綠色種植的問(wèn)題根源?！贝罄碇菥?#xff08;公司）技術(shù)中心主任楊成偉介紹，“這導(dǎo)致煙葉品質(zhì)不穩(wěn)定，也不利于洱海
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發(fā)揮，充分激發(fā)班組全面建設(shè)的積極性、主動(dòng)性。另一方面，他們積極健全完善人才培養(yǎng)機(jī)制，合理制定創(chuàng)新整合培訓(xùn)方法，提升工廠技能人才成長(zhǎng)目標(biāo)指標(biāo)
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出真正的中國(guó)味道。相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的扶持、渠道的協(xié)同推進(jìn)、終端的合理規(guī)劃、消費(fèi)者的認(rèn)知強(qiáng)化……種種因素匯聚出產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁信號(hào)。面對(duì)潛力巨大的市場(chǎng)空間，國(guó)產(chǎn)雪茄生產(chǎn)企業(yè)更應(yīng)以“競(jìng)爭(zhēng)中有合作
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;“我明白您的情況，能否詳細(xì)描述一下發(fā)生了什么？”2.肯定情緒。承認(rèn)并肯定投訴人的感受，讓他們知道他們的情緒是合理的，并且他們有權(quán)表達(dá)這些情緒。例如
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了時(shí)間卡點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)——所有單位提前2天結(jié)束付款，發(fā)票提前2天送至市局（公司）財(cái)務(wù)部門(mén)，按時(shí)完成費(fèi)用入賬；合理規(guī)劃費(fèi)用計(jì)提時(shí)間點(diǎn)
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;現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)零售戶合理利用“絲路通”系統(tǒng)數(shù)據(jù)，因地制宜制訂個(gè)性化經(jīng)營(yíng)策略，助推零售終端盈利水平穩(wěn)步提升?！嵘渌托?#xff0c;奏響智慧“流通曲”。向“數(shù)”而行
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保持合理增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提升、品牌發(fā)展平穩(wěn)有力、市場(chǎng)狀態(tài)總體趨好，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量平穩(wěn)開(kāi)局的背后，前3個(gè)月的增量回落至近5年同期最低，在1月份「開(kāi)門(mén)紅」之后
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“新線”引進(jìn)，加快新線購(gòu)置速度，穩(wěn)步推進(jìn)新煙生產(chǎn)布局優(yōu)化項(xiàng)目，全力建設(shè)布局合理、功能完備的生產(chǎn)基地——新煙新苗在滁煙人用心用情的培育下，正茁壯成長(zhǎng)
