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，定計(jì)劃，定要求，堅(jiān)持周培訓(xùn)、月考核制度，提升技能鑒定通過率；并按照全年綜合培訓(xùn)以及內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)計(jì)劃要求，每月開展一次包括
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責(zé)任心，強(qiáng)化考核；四是合同管理、協(xié)調(diào)工作要到位。嚴(yán)格合同管理，邊總結(jié)邊完善合同管理，為來年嚴(yán)格合同管理探索好路子，尋求好方法
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和考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)制度執(zhí)行的到位率，維護(hù)制度的嚴(yán)肅性、權(quán)威性和有效性，確保辦事公開民主管理工作規(guī)范有序、深入持久運(yùn)行。二是各部門信息聯(lián)絡(luò)員要嚴(yán)格遵照公開細(xì)則
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一是堅(jiān)持不懈提升煙葉收購(gòu)質(zhì)量。煙站始終把煙葉收購(gòu)質(zhì)量放在收購(gòu)工作首要位置，從煙葉成熟采摘和科學(xué)烘烤、分級(jí)培訓(xùn)指導(dǎo)以及預(yù)檢考核等方面入手，做好煙葉質(zhì)量
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各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）簽訂目標(biāo)責(zé)任書，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確工作職責(zé)和考核獎(jiǎng)懲，層層落實(shí)責(zé)任，利用村委會(huì)、村小組等基層組織
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和獎(jiǎng)勵(lì)制度，建立和完善考核和晉升制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，優(yōu)勝劣汰，使每個(gè)員工的勞動(dòng)與報(bào)酬相當(dāng)，享受同等的競(jìng)爭(zhēng)條件，有利于充分調(diào)動(dòng)
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，有計(jì)劃按步驟推進(jìn)，不適用下部葉清除處理、驗(yàn)收考核工作已全面結(jié)束。全市共處理不適用下部葉58.3萬畝、48624.1686噸，平均每畝處理數(shù)量83.4公斤。
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，有計(jì)劃按步驟推進(jìn)，不適用下部葉清除處理、驗(yàn)收考核工作已全面結(jié)束。全市共處理不適用下部葉58.3萬畝、48624.1686噸，平均每畝處理數(shù)量83.4公斤。
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、完善考核，深入基層、改進(jìn)調(diào)研，細(xì)化接待、用車標(biāo)準(zhǔn)等46條意見，并對(duì)意見建議公司黨委逐條進(jìn)行分析梳理，堅(jiān)持邊學(xué)邊查，即知即改
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的溝通、指導(dǎo)和推進(jìn)，確保各部門把握進(jìn)度，按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成。同時(shí)通過精神文明季度考核，面對(duì)面與各部門交流，進(jìn)行提示、督促、檢查和指導(dǎo)，及時(shí)
