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，對(duì)新品牌的推介能力較低，消費(fèi)引導(dǎo)能力不強(qiáng)，同時(shí)也缺少與煙草商業(yè)企業(yè)合作的意識(shí)，對(duì)于新事物的接受能力較差，也對(duì)服務(wù)效果的提升產(chǎn)生較大的阻力
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;但你要盯著與這個(gè)機(jī)構(gòu)合作的視頻網(wǎng)站，判斷是否具有投放價(jià)值。
錯(cuò)誤 3
一味地問年輕人要什么。
亨利·福特在100年前就告訴你，“你只能問出來那匹更快的馬
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;紅秀）”市場(chǎng)份額為目標(biāo)，充分發(fā)揮工商協(xié)同營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)協(xié)同合作，從工業(yè)、商業(yè)兩個(gè)角度面向廣大消費(fèi)者和終端客戶兩個(gè)層面，重點(diǎn)加強(qiáng)
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的自律，在煙葉收購(gòu)基層站點(diǎn)規(guī)模小的時(shí)候這種模式還可以維持，但在煙葉收購(gòu)基層站點(diǎn)規(guī)模增大的時(shí)候這種模式的弊病就顯露無疑了：每個(gè)人只能依據(jù)自己的理解去執(zhí)行和合作
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;煙葉生產(chǎn)種植，要以發(fā)展大戶、煙葉農(nóng)場(chǎng)、合作社為主，減少散戶，實(shí)行連片集中種植，大力推廣農(nóng)用機(jī)械化，耕地用鐵牛、起壟有起壟機(jī)、蓋膜用
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，非法卷煙涌入的機(jī)會(huì)也將增大，競(jìng)爭(zhēng)與合作因素的相互滲透，零售客戶的關(guān)系出現(xiàn)新變化。這種情況不僅發(fā)生在節(jié)日期間，也已滲透在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，
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農(nóng)業(yè)的深入推進(jìn)，國(guó)家對(duì)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施投入力度不斷增加，各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施得到改善，煙草專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基地單元建設(shè)的開展，在保障
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;健全專業(yè)化服務(wù)體系，推動(dòng)煙農(nóng)專業(yè)合作社健康發(fā)展?；貑卧€均種植收益達(dá)3200元；機(jī)械化試點(diǎn)單元畝均用工降到20個(gè)以內(nèi)。
（二）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平
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；另一方面，客戶經(jīng)理應(yīng)通過和客戶建立相互信任的合作伙伴關(guān)系取得客戶的理解與支持，并正確運(yùn)用手中掌握的市場(chǎng)信息想方設(shè)法把新品牌推薦給客戶，達(dá)到引導(dǎo)
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種煙，克服生產(chǎn)過程的隨意性，幫助煙農(nóng)全面提高標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)、掌握標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)。
4、立足合作，加強(qiáng)溝通，建立工商共同參與的工作機(jī)制
在推進(jìn)煙葉
