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,有計劃按步驟推進,不適用下部葉清除處理、驗收考核工作已全面結(jié)束。全市共處理不適用下部葉58.3萬畝、48624.1686噸,平均每畝處理數(shù)量83.4公斤。
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、完善考核,深入基層、改進調(diào)研,細(xì)化接待、用車標(biāo)準(zhǔn)等46條意見,并對意見建議公司黨委逐條進行分析梳理,堅持邊學(xué)邊查,即知即改
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的溝通、指導(dǎo)和推進,確保各部門把握進度,按計劃節(jié)點完成。同時通過精神文明季度考核,面對面與各部門交流,進行提示、督促、檢查和指導(dǎo),及時
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,加強管理,嚴(yán)格按照聚約式煙葉收購模式進行收購,加強預(yù)檢考核工作,做到人員到位、管理到位。三是要堅持標(biāo)準(zhǔn),圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù),
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驗收、分公司復(fù)查復(fù)驗考核辦法,做到驗收到塊、到戶、到環(huán)節(jié)、全覆蓋。按照誰驗收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)的原則,逐級上報檢查結(jié)果,建立了檢查驗收責(zé)任追蹤體系。
準(zhǔn)確
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的法律法規(guī)以及相關(guān)的行業(yè)政策,進一步規(guī)范執(zhí)法行為,嚴(yán)格辦案程序,完善卷宗制作,提高專賣人員業(yè)務(wù)技能和整體素質(zhì);深入推行目標(biāo)分值考核
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化責(zé)任制,加大督查考核力度,嚴(yán)格按照計劃、合同組織收購,嚴(yán)禁超計劃、超合同收購。要加強收購履約率檢查,對合同履約或交售煙葉總量和等級結(jié)構(gòu)異常的煙農(nóng)
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)在烤煙收購工作中以加強自身建設(shè)為抓手,以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為中心,以走基層、強作風(fēng)、抓落實為核心,以抓隊伍、強考核、促
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;嚴(yán)禁卷煙商業(yè)企銷售不打碼、打通碼、打測試碼的卷煙;監(jiān)管卷煙商業(yè)企業(yè)是否將銷量、結(jié)構(gòu)任務(wù)攤派給零售客戶,或?qū)N量、結(jié)構(gòu)任務(wù)與一線營銷人員和非卷煙銷售部門的業(yè)績考核掛鉤
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;充分發(fā)揮“12313”舉報投訴電話的作用,明確工作目標(biāo)、崗位職責(zé),強化考核。按照《卷煙零售商戶分類動態(tài)管理辦法》的要求,加強商戶監(jiān)管,不斷加大