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嚴(yán)格執(zhí)行女職工參與民主管理、文化教育、勞動(dòng)保護(hù)等權(quán)益相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，將基層單位女工月度工作完成情況納入到黨支部考核體系，實(shí)施動(dòng)態(tài)排序考評(píng)，促進(jìn)宏觀與微觀管理緊密
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和發(fā)揚(yáng)良好作風(fēng)的長(zhǎng)效機(jī)制和完善制度作保障，真正把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子，把作風(fēng)導(dǎo)向體現(xiàn)在政績(jī)考核、干部選拔和行政問(wèn)責(zé)的全過(guò)程。
要加大督查力度。“喊破嗓子不如甩開(kāi)膀子。”遏制
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好先進(jìn)與適用、長(zhǎng)遠(yuǎn)與近期、投入與產(chǎn)出、標(biāo)準(zhǔn)與考核等幾個(gè)關(guān)系。
參加會(huì)議的還有甲骨文（中國(guó)）有限公司、福建中煙、浙江中煙、廈門煙草工業(yè)、廈門中軟海晟等單位的代表
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量化考核制度，把案源線索任務(wù)落實(shí)到每個(gè)人，要求積極發(fā)展線人，拓寬舉報(bào)途徑，擴(kuò)大案件線索，做到重點(diǎn)守候和突擊排查相結(jié)合，
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》，成立了安全管理機(jī)構(gòu)，對(duì)安全月工作從“計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比”五方面進(jìn)行嚴(yán)格管理，做到安全管控有制度、有措施、有落實(shí)、有驗(yàn)收、有考核，切實(shí)
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做到以績(jī)效考核與薪酬激勵(lì)相結(jié)合的方式促進(jìn)工作開(kāi)展。
要鼓勵(lì)員工從小事做起，從你我身邊做起，做每件事情都追求完美。同時(shí)，把“創(chuàng)造整潔、干凈、明亮、安全
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;立足本崗位為煙草企業(yè)實(shí)干奉獻(xiàn)。
五是建立公正公平公開(kāi)的績(jī)效考核機(jī)制，讓每個(gè)人即時(shí)知道自己的付出所產(chǎn)生的價(jià)值，讓成就激勵(lì)員工，每個(gè)員工每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)
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;嚴(yán)格考核，逗硬檢查處理，抓典型，杜絕不規(guī)范問(wèn)題發(fā)生。三是凝聚合力，確保卷煙非法流通治理取得實(shí)效。專賣內(nèi)管要發(fā)揮關(guān)口作用，積極參與卷煙
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查勘和保險(xiǎn)理賠工作。
加大檢查考核力度，及時(shí)派出烤煙生產(chǎn)檢查組，深入到各村組和主要地塊督促指導(dǎo)煙農(nóng)抓好烤煙中耕管理，幫助協(xié)調(diào)解決烤煙中耕管理工作中遇到
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抓起，從細(xì)微抓起，做到均衡銷售、精準(zhǔn)營(yíng)銷；嚴(yán)格考核，逗硬檢查處理，抓典型，杜絕不規(guī)范問(wèn)題發(fā)生。三是凝聚
