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，以市場需求為導(dǎo)向，以控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、嚴(yán)格規(guī)范為重點(diǎn)，加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，優(yōu)化服務(wù)流程，細(xì)化工作措施，強(qiáng)化考核
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11月經(jīng)培訓(xùn)后，取得了國家煙草專賣局舉辦的卷煙二級營銷師的考核證書，當(dāng)時全國煙草工商系統(tǒng)取得這種證書的營銷人員不超過300人，這證書或許可以慰藉我十年的營銷歲月
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;所以她績效考核中是可以名列前茅列。
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二是要加強(qiáng)監(jiān)督和考核，細(xì)化各單位各部門零售終端建設(shè)指標(biāo)，把終端建設(shè)工作與績效掛鉤，強(qiáng)化激勵和約束，明確專人協(xié)調(diào)，確保推進(jìn)質(zhì)量
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;高景春主任通報了1-7月各市場部費(fèi)用執(zhí)行和績效考核評定情況；王振平主任通報了1-7月各市場部協(xié)議執(zhí)行和任務(wù)完成情況；錢萬兵副總監(jiān)通報了1-7月各市場部宣傳促銷工作開展情況
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強(qiáng)化收購考核增強(qiáng)收購人員責(zé)任感收購中把等級合格率作為一項重要考核指標(biāo)，對收購人員進(jìn)行績效掛鉤考核；特別是在預(yù)檢過程中做到“責(zé)任到人、目標(biāo)到人、考核到人”，提高
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下部優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作的成功經(jīng)驗，明確責(zé)任、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)格考核，確保優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作落實到位，真正提升煙葉等級質(zhì)量水平；
五要持續(xù)抓好
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，經(jīng)過嚴(yán)格考核，才能入戶分級。煙農(nóng)家中的專業(yè)化分級再加上煙站收購臺的分級，兩次分級過濾，有效減少煙葉中的非煙物質(zhì)，大大杜絕了煙葉中
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（三）辦公現(xiàn)場檢查考核應(yīng)實現(xiàn)獎懲并舉。堅持不懈地督促
檢查和考核獎懲，是保證6S管理活動效果的重要手段，分廠可以工會勞動競賽的方式
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和考核。企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)在方法、目的、考核等方面，很難細(xì)化為與其它行業(yè)企業(yè)管理制度相似的管理制度，使之在具體操作上，不易為管理者所認(rèn)同
