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數(shù)據(jù)的分析利用率也不高，無法進(jìn)一步挖掘信息的隱含價(jià)值，把握真實(shí)的市場(chǎng)規(guī)律和變化趨勢(shì)，沒有建立系統(tǒng)化的分析方法和規(guī)范化的分析模式來有效利用采集信息。
二、針對(duì)性
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景。
章貢區(qū)近幾年積極改變以往“只下任務(wù)不加強(qiáng)引導(dǎo)”管理模式，強(qiáng)化了教育培訓(xùn)工作，采取一對(duì)一或分部門等形式多樣的、有針對(duì)性的學(xué)習(xí)方式，切實(shí)增強(qiáng)了一線員工
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，電子煙靠氣流帶動(dòng)霧化的煙油進(jìn)入口腔，還有一類電子煙要靠氣流觸發(fā)后進(jìn)行工作。單看氣流帶動(dòng)煙霧這一點(diǎn)來說，與傳統(tǒng)卷煙的使用模式是一樣的。而在傳統(tǒng)卷煙中也有類似電子煙氣
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，為廣大卷煙零售客戶提升了卷煙盈利，為“532”、“461”全國(guó)重點(diǎn)品牌培育搭建了舞臺(tái)，推動(dòng)了“工商零協(xié)同一體，共同面向消費(fèi)者”的營(yíng)銷模式逐步
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這兩個(gè)字的分量，要消除零售戶對(duì)此類品牌的不滿，可以借鑒小米的營(yíng)銷模式，適當(dāng)“饑餓”，要大打健康，生態(tài)的品牌內(nèi)容，進(jìn)一步
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應(yīng)該是產(chǎn)學(xué)研合作的典范之一?！痹隈R宇平看來，河南中煙和鄭州煙草研究院通過本項(xiàng)目開展的“以品牌為紐帶、以產(chǎn)品為核心”的合作模式，領(lǐng)域廣泛，注重應(yīng)用，
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，市文化市場(chǎng)行政執(zhí)法隊(duì)探索出一種新模式，他們免費(fèi)給300余家網(wǎng)吧發(fā)放公示牌，上面有“禁止未成年人進(jìn)入”及“場(chǎng)所內(nèi)禁止吸煙”兩項(xiàng)法令的具體處罰細(xì)則。同時(shí)，
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商戶將中國(guó)流行的直銷模式移植到移動(dòng)平臺(tái)上，通過建立半私密的50-100人組成的微信群，向朋友和朋友的朋友銷售從有機(jī)蔬菜到最新時(shí)裝等各類商品。2015年，這一趨勢(shì)
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煙草在線專稿 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入，經(jīng)營(yíng)模式的快速更替，特別是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)實(shí)體店鋪的沖擊越來越明顯，終端零售店鋪經(jīng)營(yíng)成本逐年升高，很多商店
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煙草行業(yè)多元化投資企業(yè)為生產(chǎn)主體、“清江源”科技園區(qū)為研發(fā)平臺(tái)、科研機(jī)構(gòu)為技術(shù)支撐、煙農(nóng)合作社為合作伙伴的“產(chǎn)、學(xué)、研、社”產(chǎn)業(yè)化開發(fā)模式，不僅解決了煙稈處理難的問題，同時(shí)
