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，經(jīng)過嚴(yán)格考核，才能入戶分級。煙農(nóng)家中的專業(yè)化分級再加上煙站收購臺的分級，兩次分級過濾，有效減少煙葉中的非煙物質(zhì)，大大杜絕了煙葉中
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（三）辦公現(xiàn)場檢查考核應(yīng)實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)懲并舉。堅(jiān)持不懈地督促
檢查和考核獎(jiǎng)懲，是保證6S管理活動(dòng)效果的重要手段，分廠可以工會(huì)勞動(dòng)競賽的方式
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和考核。企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)在方法、目的、考核等方面，很難細(xì)化為與其它行業(yè)企業(yè)管理制度相似的管理制度，使之在具體操作上，不易為管理者所認(rèn)同
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;全心全意為廣大職工群眾服務(wù)。
“希望各級領(lǐng)導(dǎo)多深入基層、服務(wù)基層，為基層員工工作創(chuàng)造更好的條件?！薄案鲘徫粏T工的工作內(nèi)容不一樣，希望領(lǐng)導(dǎo)在下達(dá)任務(wù)和考核驗(yàn)收時(shí)有
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分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)題調(diào)研報(bào)告中的思考，結(jié)合正在進(jìn)行的內(nèi)管工作半年考核，組成三個(gè)調(diào)研組，帶著思考和問題，與基層單位交流，并進(jìn)行匯總梳理
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檢工作流程，積極推廣集中預(yù)檢，提高預(yù)檢到位率，提高等級純度；四是做好分級技術(shù)培訓(xùn)、考核和持證上崗工作，提高收購人員分級水平和增強(qiáng)
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;時(shí)刻重視安全工作等。這些良好的習(xí)慣，也都在潛移默化地影響著他。
“老”徒弟孫守志和“小”師傅蔣守勇兩個(gè)人就這樣在工作中彼此互相學(xué)習(xí)互相激勵(lì)，通過三個(gè)月的班組考核最終
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;如果有專門法規(guī)，可以促進(jìn)實(shí)際工作更有力度?！笔…h(huán)保廳相關(guān)負(fù)責(zé)人解釋，立法內(nèi)容大致將包含成體系的學(xué)校教育安排、對機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位的責(zé)任界定，以及考核和獎(jiǎng)懲措施
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8.縣煙辦、煙草公司將組織督查組進(jìn)行為期半個(gè)月的督查考核，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙辦、煙草站工作的落實(shí)情況。
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工作標(biāo)準(zhǔn)及考核要求，一旦發(fā)現(xiàn)出租車司機(jī)抽煙，車內(nèi)丟有煙頭或雜物，每發(fā)現(xiàn)一例處罰200元。記者采訪了解到，眾多出租車司機(jī)和市民對“禁煙”持歡迎態(tài)度
