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;提升人崗匹配到位率、優(yōu)質(zhì)煙葉精準(zhǔn)識(shí)別能力、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行一致性、合作社專(zhuān)分質(zhì)量、收購(gòu)管控水平、復(fù)檢作業(yè)質(zhì)量、調(diào)撥交接水平和站點(diǎn)布局集中程度，確保煙葉商品質(zhì)量的一致性和區(qū)域均衡性。其次
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進(jìn)行驗(yàn)證，依據(jù)影響程度，確定了兩項(xiàng)主要原因：缺少適用工具、配送車(chē)輛到位不及時(shí)。 針對(duì)確定的要因，攻關(guān)小組提出采用“托盤(pán)+叉車(chē)”或籠車(chē)
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長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)積累和努力，曲靖煙區(qū)各項(xiàng)技術(shù)措施落實(shí)到位，煙葉內(nèi)在品質(zhì)優(yōu)而穩(wěn)，深受工業(yè)企業(yè)喜愛(ài)。
“高位”之下，如何推動(dòng)煙區(qū)高質(zhì)量發(fā)展？
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”。實(shí)行“雙問(wèn)責(zé)”，形成責(zé)任清晰、履責(zé)到位、倒逼追責(zé)、閉環(huán)式的責(zé)任落實(shí)體系。
雁行千里靠頭雁。四川中煙領(lǐng)導(dǎo)班子和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以實(shí)際行動(dòng)讓員工“跟我干”，努力鍛造“責(zé)任班子
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;客戶交接；整理單據(jù)），而導(dǎo)致此類(lèi)問(wèn)題發(fā)生的關(guān)鍵原因則在于日常工作管控不到位、輔助工具配備不充分，對(duì)客戶的指導(dǎo)工作存在不嚴(yán)謹(jǐn)不到位的情況
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以下小農(nóng)戶全部入組，促進(jìn)設(shè)施共享、用工互助，提高煙農(nóng)組織化程度和技術(shù)到位率，推動(dòng)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)了有效銜接。提質(zhì)保供，三方齊發(fā)力蒙山
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屆三中全會(huì)強(qiáng)調(diào)，要使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用，著力解決市場(chǎng)體系不完善、行政機(jī)關(guān)干預(yù)過(guò)多和監(jiān)管不到位問(wèn)題，這就在理論上明確了行政職能與市場(chǎng)關(guān)系
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自動(dòng)從入庫(kù)端滑移到位置較低的出貨端。第一個(gè)貨位上的貨物取走后，后一個(gè)貨位上的貨物自動(dòng)到位，實(shí)現(xiàn)FIFO的存儲(chǔ)策略。 托盤(pán)穿梭板存儲(chǔ)系統(tǒng)是一種半自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)，
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自動(dòng)從入庫(kù)端滑移到位置較低的出貨端。第一個(gè)貨位上的貨物取走后，后一個(gè)貨位上的貨物自動(dòng)到位，實(shí)現(xiàn)FIFO的存儲(chǔ)策略。托盤(pán)穿梭板存儲(chǔ)系統(tǒng)是一種半自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)，與
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、廣告宣傳風(fēng)險(xiǎn)及客戶管理風(fēng)險(xiǎn)。隨后，深入分析這些風(fēng)險(xiǎn)的形成原因，指出對(duì)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域法律風(fēng)險(xiǎn)重視度不足、風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制不健全以及防控體系建設(shè)落實(shí)不到位是主要原因。針對(duì)這些問(wèn)題
