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的感恩圖報心理和奉獻型價值觀，他們價值取向更加自我化和功利化，所持有的是相對獨立的經(jīng)濟型價值觀。現(xiàn)代社會的網(wǎng)絡(luò)化、信息化、全球化，也改變了80后青年員工的觀念和思維
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“以人為本、團結(jié)務(wù)實、勤政廉潔、開拓創(chuàng)新”的領(lǐng)導(dǎo)班子，著力打造助推構(gòu)建“和諧企業(yè)，幸福煙草”的領(lǐng)導(dǎo)核心；努力建設(shè)“業(yè)務(wù)精湛、感恩盡責(zé)、愛崗敬業(yè)、進取奉獻
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）廣大員充滿活力、快樂感恩的心理狀態(tài)，映襯出該市局（公司）廣大員工奮發(fā)向上的良好精神面貌，描繪出該市煙草燦爛輝煌、和諧幸福的美好篇章。
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企業(yè)發(fā)展，個人事業(yè)都是空談。
所以，服務(wù)零售客戶時，我們客戶經(jīng)理要抱著一顆感恩的心，傾主真情，真誠地為他們的經(jīng)營出謀劃策
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;注重效率、嚴格自律”行業(yè)精神，積極倡導(dǎo)潛心做事、低調(diào)做人的行為信條，大力開展責(zé)任教育、憂患教育、感恩教育，增強干部職工隊伍的凝聚力、創(chuàng)造力和活力
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文藝演出、歌詠比賽、長跑晨練、軍體拳演練等活動的同時，堅持挖掘地域文化，在“鼎誠咸煙”的文化背景下，構(gòu)建了“報本感恩”武煙文化框架，建立了專賣
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;曉之以情、動之以利的方法。曉之以情：首先讓客戶了解煙草為國家所作的巨大貢獻，引導(dǎo)客戶懷著感恩的心做好品牌培育；動之以利：幫助客戶分析品牌的長遠
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，有效促進了實現(xiàn)與零售終端“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的目標(biāo)。專賣部門開展了以“感恩、忠誠、敬業(yè)”為主題的思想教育活動，組織座談會進行溝通交流，并與專賣
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：心中之禧，是祝愿，是期許，是你為我往的情義；生活之禧，是感恩，是欣喜，是真情燃燒的心意
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行為準則，不可能促進企業(yè)的長足發(fā)展。
“國家利益至上，消費者利益至上”是我們企業(yè)遵循的共同價值觀，“感恩、盡責(zé)、誠信、自律”我們行業(yè)的道德標(biāo)準，“人為本
