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精準(zhǔn)化、信息化、社會(huì)化、人性化“四化”。二是耕好“責(zé)任田”，落實(shí)“網(wǎng)格化”。壓實(shí)屬地、部門、單位、個(gè)人四方責(zé)任，確保做到“網(wǎng)中有格、格中有人、人在格上、事在格中
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;黨支部建在網(wǎng)格上，建強(qiáng)兼職網(wǎng)格員隊(duì)伍，確?！熬W(wǎng)中有格、格中有人，人在格上、事在格中”，把防控措施覆蓋到戶、落實(shí)到人。推進(jìn)黨員聯(lián)戶工作，
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員”。通過川煙貨源訂購指導(dǎo)、陳列展示、消費(fèi)引導(dǎo)等工作，不斷提高客戶銷售主動(dòng)性，充分挖掘市場(chǎng)消費(fèi)潛力；加強(qiáng)工商零深度合作，加大川煙團(tuán)購、宴事、夜市
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責(zé)任，強(qiáng)化許可事中、事后監(jiān)管，準(zhǔn)確把握“放管服”要求，進(jìn)一步規(guī)范審批、加強(qiáng)監(jiān)管、優(yōu)化服務(wù)，既要“放得下”，也要“管得
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、狀態(tài)、實(shí)際使用人等信息摸清查細(xì)，確保資產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。三位一體強(qiáng)基礎(chǔ)。以“賬、卡、物”為目標(biāo)，對(duì)資產(chǎn)收發(fā)存實(shí)行閉環(huán)管理，做到“憑單出入庫、日事
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，確保資產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。二是三位一體強(qiáng)基礎(chǔ)。以“賬、卡、物”為目標(biāo)，對(duì)資產(chǎn)收發(fā)存實(shí)行閉環(huán)管理，做到“憑單出入庫、日事日畢、每日盤點(diǎn)”，
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局（分公司）建立“多部門協(xié)作監(jiān)管”同步協(xié)同機(jī)制。對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域存在的突出問題，可聯(lián)合多部門開展綜合監(jiān)督檢查，按照事前、事中、事后三個(gè)階段，確定主
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一年春作首，萬事行為先。2月7日，河南安陽市局直屬分局及時(shí)組織全體專賣人員召開節(jié)后“收心會(huì)”，使專賣人員快速進(jìn)入工作狀態(tài)，以飽滿的精神、實(shí)干
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;這一生準(zhǔn)備就只干這一件事了，賣煙。老張賣煙非常拼命。心有遠(yuǎn)方，腳下才有力量。他曾在漢中、關(guān)中、陜北、山西、四川、重慶等地方做銷售。到了哪里，哪里就打出一片
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分析，在實(shí)施日常檢查時(shí)，突出重點(diǎn)對(duì)象、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)品牌及訪銷配送的檢查，發(fā)揮好事前防范、事中監(jiān)督的作用，確保內(nèi)部監(jiān)管到位。五是加強(qiáng)隊(duì)伍管理。從抓紀(jì)律、學(xué)習(xí)
