為您找到相關(guān)結(jié)果 69022 篇
-
;做為一名一線的客戶經(jīng)理，如何利用與客戶接觸的有利機會，與客戶進行溝通、交流，幫助客戶分析和認清當前的市場情形，指導客戶及時調(diào)整思路，
-
認真抓好問題的梳理歸類和整改落實，落實責任領(lǐng)導、責任部門和具體責任人?；顒愚k在對干部職工反映的問題進行認真梳理、歸類，把問題找準，把原因分析透，為
-
花費100億美元收購了美國無煙煙草公司，一些分析對此高額交易表示不值。
“奧馳亞有緊迫感，通過收購來保證企業(yè)贏利，但他們?yōu)榇酥Ц兜锰唷！泵绹粐y行高級
-
。
任何關(guān)注近期煙草行業(yè)變化的人士都會得出這樣的結(jié)論：要想掙錢就去生產(chǎn)和銷售測量、分析煙草產(chǎn)品的設(shè)備。
很多企業(yè)和組織，如煙葉加工商、卷煙制造商、原輔材料供應商、政府機構(gòu)
-
煙草在線專稿 為更好的適應“十二五”期間的新形勢和新任務，煙草行業(yè)必須認真分析新形勢下面臨的挑戰(zhàn)與機遇，找準銷量增長點，通過挖潛力、育品牌、穩(wěn)價格
-
“統(tǒng)一平臺，集中管理”原則，采用數(shù)據(jù)集中和先進建模分析技術(shù)，構(gòu)建備件全過程數(shù)字化管理平臺，驅(qū)動備件計劃、采購、倉儲、結(jié)算的全過程管理“換擋升級
-
前言：為什么有的新品能在3年內(nèi)成為明星產(chǎn)品，而有的卻永遠停留在問題象限？上篇我們分析了各大品牌的矩陣分布，今天我們將聚焦那些成功品規(guī)的發(fā)展軌跡
-
，這些問題制約了專賣管理工作效能的提升。因此，筆者對此分析了問題成因，并探尋有效的解決策略。一、當前專賣隊伍應知應會水平存在的問題（一）
-
近日，依托云南省煙草專賣局（公司）“清甜特征香韻風格烤煙新品系選育及評價分析”重大項目，昆明市煙草專賣局（公司）
-
隨著消費者對卷煙需求日益多元化和個性化，深入分析不同細分市場的特點是企業(yè)滿足市場需求、拓展市場、提升效益和夯實品牌基礎(chǔ)的關(guān)鍵。本文旨在探討300-400元區(qū)間細支煙品類的發(fā)展趨勢
