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的文化，即企業(yè)應(yīng)接納多元化的思維方式和個(gè)性迥異的人才，讓每個(gè)人的獨(dú)特之處都能轉(zhuǎn)化為驅(qū)動(dòng)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的動(dòng)力源泉，這是這個(gè)機(jī)制最寶貴的精神。從實(shí)踐操作層面
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局、市場(chǎng)監(jiān)督管理局開(kāi)展案卷評(píng)查交流為充分發(fā)揮無(wú)證零售委托處罰監(jiān)管模式效果，長(zhǎng)興縣煙草專賣局還會(huì)同市場(chǎng)監(jiān)管局密切學(xué)習(xí)交流，聯(lián)合開(kāi)展“法智沙龍、委處課堂”等多元化培訓(xùn)，
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，人們的審美呈現(xiàn)了更加多元化的趨勢(shì)，種植藍(lán)靛和染色的行當(dāng)逐漸沒(méi)落，傳承百年的藍(lán)夾纈技藝也曾一度中斷。為了維持生計(jì)，陳獻(xiàn)武放棄了制作藍(lán)夾纈
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，在實(shí)踐中“悟理論、學(xué)本領(lǐng)、長(zhǎng)才干”，助力自身“專業(yè)素養(yǎng)+實(shí)戰(zhàn)能力”雙提升，實(shí)現(xiàn)向多元化的能手轉(zhuǎn)型。技術(shù)能手金靈：步履不停，奮斗不止
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穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，可以考慮拓展相關(guān)業(yè)務(wù)，如煙草配套產(chǎn)品銷售、煙草文化展示等。多元化經(jīng)營(yíng)可以降低單一市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，提高整體盈利能力。6. 持續(xù)提升自己：
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模式，構(gòu)建多元化、立體化綠色防控，持續(xù)減少化學(xué)農(nóng)藥使用，防治蚜蟲、病毒病的單項(xiàng)靶標(biāo)示范區(qū)的化學(xué)農(nóng)藥實(shí)現(xiàn)零使用。同時(shí)采取“煙草網(wǎng)格員+煙農(nóng)”的運(yùn)行模式
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員工豐富閱歷、提升綜合素質(zhì)，打造復(fù)合型、多元化員工隊(duì)伍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。但另一方面，綜合辦公室日常工作涉及面廣且工作周期較長(zhǎng)，對(duì)
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意味著其高端化的路徑是錯(cuò)誤的。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好、消費(fèi)升級(jí)、社會(huì)整體文明程度提升是必然趨勢(shì)，個(gè)性化消費(fèi)、多元化消費(fèi)、文化產(chǎn)品消費(fèi)是長(zhǎng)期趨勢(shì)。因此，中支向
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加四養(yǎng)五種”的多元化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，讓煙農(nóng)戶均增收5萬(wàn)元以上。
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，從手工臺(tái)賬到數(shù)字化管理，從傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)到多元化賦能……近年來(lái)，江蘇煙草商業(yè)系統(tǒng)主動(dòng)融入國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，把農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)作為助力“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略的有力載體
