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不斷學(xué)習(xí)中，他完成了從“新手”到“老手”的蛻變，小店生意也逐漸紅火。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，陳翀深知?jiǎng)?chuàng)新的重要性。一方面，積極擁抱數(shù)字化經(jīng)營(yíng)，
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求學(xué)之路。小店安穩(wěn)，解決資助后顧之憂(yōu)屈光學(xué)經(jīng)營(yíng)的這家鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市，是他持續(xù)資助學(xué)童的最大經(jīng)濟(jì)支柱，也是孩子們的大本營(yíng)。每年寒暑假，孩子們都會(huì)來(lái)“屈
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，偏遠(yuǎn)山區(qū)的零售終端正從“傳統(tǒng)小店”向“智慧新商”轉(zhuǎn)型。邱昌育的背包里，永遠(yuǎn)裝著訂貨手冊(cè)、宣傳單頁(yè)和備用貼紙，他的身影穿梭在風(fēng)車(chē)與村落之間，用雙腳
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“靶向式”法治宣傳。通過(guò)零售戶(hù)培訓(xùn)、集市互動(dòng)兩大陣地，讓法治清風(fēng)吹進(jìn)田間地頭。工作隊(duì)員為群眾發(fā)放并講解普法資料。黃柳民攝靶向普法，從“小店堂”到“大陣地”“三步識(shí)別法”破解假煙
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父輩三線(xiàn)人能在大山里建工廠，我就能把服務(wù)送到顧客家門(mén)口！”他創(chuàng)新“語(yǔ)音訂購(gòu)卡”服務(wù)“銀發(fā)”群體，筆記本上密密麻麻記錄著客戶(hù)的需求偏好。當(dāng)現(xiàn)代終端管理系統(tǒng)進(jìn)駐小店
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年銷(xiāo)量250萬(wàn)箱體量的紅塔山從“大眾口糧”淪為“限量奢侈品”。這樣的場(chǎng)景，正在全國(guó)無(wú)數(shù)街邊小店重復(fù)上演。中國(guó)3.5億煙民正集體陷入一場(chǎng)無(wú)處訴說(shuō)的生存困局，戒不掉的尼古丁
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釀成決斷——他毅然辭職，踏上歸程。這個(gè)轉(zhuǎn)身，不僅是游子尋根，更是時(shí)代青年對(duì)鄉(xiāng)土潛力的重新發(fā)現(xiàn)與信心投票。數(shù)字“領(lǐng)航”：小店煥發(fā)智慧新貌干什么
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，將其轉(zhuǎn)化為吸引客流的“清涼綠洲”。河南新安農(nóng)網(wǎng)小店巧妙地將礦泉水瓶擺成波浪造型，搭配藍(lán)綠色調(diào)商品陳列，打造出“視覺(jué)山澗”的效果。浙江某零售店增設(shè)海景墻貼、綠植
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。但 2023 年形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，新增注冊(cè)量從 50 萬(wàn)家驟降至 18 萬(wàn)家。中國(guó)煙酒流通協(xié)會(huì)預(yù)測(cè)，2025 年全國(guó)煙酒零售店數(shù)量將減少 17%-22%，個(gè)體小店成為閉
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手段欠缺沖擊力?！碧K曉偉直言。幫扶隊(duì)篩查發(fā)現(xiàn)，商品陳列無(wú)序、促銷(xiāo)無(wú)爆點(diǎn)、選品偏差、溝通不暢等“常見(jiàn)病”，正制約著小店生存。黨員蘇曉偉在零售戶(hù)店內(nèi)開(kāi)展品牌陳列實(shí)戰(zhàn)教學(xué)提技能鎖定
