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方案，明確人員、工作事項、協(xié)作方式、工作流程。充分發(fā)揮和協(xié)調(diào)協(xié)作單位的執(zhí)法特點和協(xié)作主動性。實現(xiàn)執(zhí)法協(xié)作從“建制度”向“用制度”轉(zhuǎn)變。
同時，定期組織召開聯(lián)合執(zhí)法聯(lián)席
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重新梳理優(yōu)化服務(wù)工作流程，以“差異化”指導(dǎo)，開展精準(zhǔn)營銷和精細(xì)服務(wù)，提升終端盈利水平。
強化困難幫扶，促進客我關(guān)系提升。以“不忘初心、牢記使命
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加強質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)運工作流程，嚴(yán)禁將霉?fàn)€變質(zhì)煙葉、水分超限煙葉、非煙物質(zhì)混入煙葉中。四是加強在庫煙葉管理，各收購組組織人員對收購組進行清倉盤庫
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;推動科技創(chuàng)新，進一步優(yōu)化工作流程。充分認(rèn)識基層煙站是落實管黨治黨責(zé)任的“最后一公里”，切實擔(dān)負(fù)起主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，
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不適用煙葉處理現(xiàn)場、工作流程、資料檔案等進行檢查，并逐戶核實，嚴(yán)格績效考核，嚴(yán)肅責(zé)任追究。
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，系統(tǒng)總結(jié)管理診斷工作經(jīng)驗，針對生產(chǎn)經(jīng)營管理流程和業(yè)務(wù)特點，逐步提煉形成合理高效的現(xiàn)場診斷工作方法；特別是在管理需求確定、診斷團隊建設(shè)、現(xiàn)場診斷工作流程
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的方式，對不適用煙葉處理現(xiàn)場、工作流程、資料檔案等進行檢查，并逐戶核實，嚴(yán)格績效考核，嚴(yán)肅責(zé)任追究。
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檔、四公開、五調(diào)整”工作流程，把煙葉種植合同簽訂工作作為煙葉工作防控源頭，切實弄懂弄通合同簽訂各個環(huán)節(jié)工作要求，狠抓工作措施落實，確保煙葉種植合同
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為重點，進一步推進嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法。健全完善專賣執(zhí)法制度體系，精簡優(yōu)化工作流程，規(guī)范行政處罰實施，加強執(zhí)法監(jiān)督，改進執(zhí)法方式，
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位。
二是完善制度措施，抓好指標(biāo)落實。結(jié)合實際建立和完善相應(yīng)的管理制度和工作流程，對標(biāo)對表抓落實。切實加強網(wǎng)絡(luò)安全工作機構(gòu)和隊伍建設(shè)，選好配齊崗位人員
