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煙葉存量情況進(jìn)行調(diào)查摸底，詳細(xì)了解煙農(nóng)未交售的煙葉數(shù)量及等級(jí)情況，科學(xué)安排下一步煙葉收購(gòu)。扎實(shí)推進(jìn)煙葉收購(gòu)工作，堅(jiān)持每日收購(gòu)前和收購(gòu)后等級(jí)眼光平衡
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;綜合平衡制作分級(jí)收購(gòu)煙葉對(duì)照樣品。以“等級(jí)純度”為質(zhì)量管控重點(diǎn)，抓好分級(jí)指導(dǎo)、組長(zhǎng)驗(yàn)收、質(zhì)管員驗(yàn)收、評(píng)級(jí)員評(píng)級(jí)、主評(píng)員復(fù)核關(guān)鍵點(diǎn)等工作，對(duì)煙葉純度低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的不予驗(yàn)收
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，確?？緹熓召?gòu)工作能夠按時(shí)完成。五是在嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上著力。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)收購(gòu)煙葉，注重收購(gòu)眼光平衡，切實(shí)杜絕前緊后松、人情煙、面子煙等情況, 嚴(yán)禁提級(jí)提價(jià)和壓級(jí)壓價(jià)收購(gòu)
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平衡，每天收購(gòu)結(jié)束分析當(dāng)天煙葉收購(gòu)存在的問(wèn)題，對(duì)眼光偏差及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，保證目光一致。把收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)和收購(gòu)紀(jì)律貫穿收購(gòu)工作始終，利用檢查、視頻監(jiān)控
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各收購(gòu)線(xiàn)煙葉等級(jí)執(zhí)行的平衡一致，防止收購(gòu)等級(jí)“忽高忽低、時(shí)緊時(shí)松、前緊后松”現(xiàn)象發(fā)生。組織各收購(gòu)站點(diǎn)嚴(yán)格落實(shí)早晨會(huì)、晚總結(jié)工作制度，并根據(jù)接收組反饋情況及時(shí)糾偏
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收購(gòu)工作總體平衡、平穩(wěn)、有序。一是嚴(yán)把控，提升收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量。各煙葉點(diǎn)堅(jiān)持以提高等級(jí)純度和等級(jí)質(zhì)量為中心，不遺余力抓好質(zhì)量管控，把純度和等級(jí)質(zhì)量貫穿煙葉收購(gòu)工作
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門(mén)店的定位，兩者相平衡，達(dá)到“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我廉”。年輕消費(fèi)者是一股促進(jìn)社會(huì)變化發(fā)生的重要力量，也是推動(dòng)社會(huì)消費(fèi)的主力
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，種植大戶(hù)最多不能超過(guò)10次；提高對(duì)收購(gòu)工作的掌控能力和主動(dòng)性，確保收購(gòu)進(jìn)度、收購(gòu)質(zhì)量“兩平穩(wěn)、兩均衡”。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)收購(gòu)煙葉，注重收購(gòu)眼光平衡，
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，綜合內(nèi)管、專(zhuān)賣(mài)、物流等部門(mén)提供的有效市場(chǎng)信息，做到卷煙市場(chǎng)總量控制，稍緊平衡。梳理形成異常流動(dòng)零售戶(hù)、卷煙經(jīng)營(yíng)異常零售戶(hù)的監(jiān)管臺(tái)賬，專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)人員加強(qiáng)
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質(zhì)量、流程、品種純化及中后期管理檢查組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和平衡站點(diǎn)收購(gòu)眼光，收購(gòu)指導(dǎo)樣品制作。檢查煙葉分級(jí)、收購(gòu)質(zhì)量、制度執(zhí)行、站點(diǎn)收購(gòu)流程、制度建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理、入庫(kù)點(diǎn)質(zhì)量倒查
