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聯(lián)合執(zhí)法組，根據(jù)前期摸底排查情況和當(dāng)?shù)鼐頍熓袌鎏攸c(diǎn)，積極聯(lián)同當(dāng)?shù)毓ど?、公安部門，將全體人員分成若干小隊(duì)，靈活部署，明確區(qū)域
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任副組長，煙葉分部主任、各煙草站站長為成員的應(yīng)急指揮小組，深入石橋、坦坪、普滿和肖家等受災(zāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)摸底災(zāi)情，做到“三個(gè)第一時(shí)間”，即第一時(shí)間召開調(diào)度會
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店鋪及倉庫展開細(xì)致、全面的卷煙庫存盤點(diǎn)工作，在盤點(diǎn)過程中重點(diǎn)對紅河（硬甲）等暢銷品牌的實(shí)際庫存進(jìn)行清理并要求零售戶簽字確認(rèn)。
二是通過實(shí)際摸底調(diào)查
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，不看好的，只查不足，嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行摸底排查，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)整改，并對去年煙葉育苗、物資兌現(xiàn)、煙葉收購等一系列資料進(jìn)行統(tǒng)一歸檔
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充分發(fā)揮舉報(bào)人的作用，深入分析有價(jià)值的信息，及時(shí)掌握轄區(qū)卷煙制假、售假活動(dòng)?；鶎庸ど虉?zhí)法人員聯(lián)合公安、煙草等部門，對卷煙零售商和重點(diǎn)地區(qū)進(jìn)行摸底排查
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;，新老物流中心，兩個(gè)煙葉倉儲中心，一個(gè)煙站以及市局（公司）機(jī)關(guān)8個(gè)科室（中心）進(jìn)行了全面摸底診斷的基礎(chǔ)上
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全州卷煙營銷上水平工作會議精神，鼓足干勁，鼓舞士氣，做好下階段工作。
二是切實(shí)做好卷煙社會庫存的摸底調(diào)查，認(rèn)真做好市場調(diào)研分析，
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、出成效。
二是選擇客戶。各區(qū)域營銷部對轄區(qū)“一店一機(jī)”零售客戶進(jìn)行摸底調(diào)查，按照“客戶自愿、統(tǒng)一規(guī)范、穩(wěn)步前進(jìn)”的原則，采取“成熟一戶、發(fā)展一戶，成功
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;統(tǒng)一思想、強(qiáng)化措施，全力打好烤煙抗旱育苗攻堅(jiān)戰(zhàn)。
在抗旱育苗工作中，羅平分公司嚴(yán)格按照“提認(rèn)識、摸底情、查水源、促管理、強(qiáng)保障、抓落實(shí)”的工作要求，確保思想認(rèn)識
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對學(xué)員的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理知識進(jìn)行了摸底測試；培訓(xùn)期間，學(xué)員還圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求、企業(yè)日常安全工作開展等內(nèi)容進(jìn)行了交流。
全省煙草商業(yè)系統(tǒng)負(fù)責(zé)具體安全生產(chǎn)管理
