為您找到相關(guān)結(jié)果 36928 篇
-
與職業(yè)技能水平的考場(chǎng)。本次技能競(jìng)賽系列活動(dòng)分為理論競(jìng)賽與實(shí)操競(jìng)賽兩部分。理論競(jìng)賽立足于強(qiáng)化精益知識(shí)體系、提升物流服務(wù)意識(shí)。實(shí)操競(jìng)賽圍繞“效率、成本”開(kāi)展原料、成品、物資實(shí)物混合盤(pán)點(diǎn)競(jìng)賽和叉車技能競(jìng)賽
-
員工展示和交流平臺(tái)，檢驗(yàn)員工心理素質(zhì)與職業(yè)技能水平。競(jìng)賽分為理論與實(shí)操兩部分。理論競(jìng)賽立足于強(qiáng)化精益知識(shí)體系、提升物流服務(wù)意識(shí)。實(shí)操競(jìng)賽圍繞“效率、成本”開(kāi)展原料、成品、物資實(shí)物混合盤(pán)點(diǎn)
-
;和各崗位考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面細(xì)致審議。
2016年以來(lái)崇左市公司高度重視績(jī)效管理工作，堅(jiān)持以充分調(diào)動(dòng)積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性為目標(biāo)，以規(guī)范行為、提高效率、改進(jìn)質(zhì)量為切入點(diǎn)全面
-
;對(duì)日保養(yǎng)制度執(zhí)行情況、方法體系、保養(yǎng)后設(shè)備運(yùn)行情況、產(chǎn)品質(zhì)量等內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和評(píng)價(jià)。結(jié)果顯示，5組設(shè)備的效率比4月累計(jì)平均效率提升3.88%，單箱廢煙量比4月累計(jì)平均值
-
的穩(wěn)定性和分揀速度，2016年1至4月，分揀速度平均保持在9600條/小時(shí)以上。
二是運(yùn)行效率提升。全員標(biāo)準(zhǔn)化的點(diǎn)檢、日常保養(yǎng)精準(zhǔn)地掌握了關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，
-
，促進(jìn)全員參與良好精益氛圍的形成。
二是精心改善辦公環(huán)境，提高日常工作效率。開(kāi)展綠化行動(dòng)，將原辦公室窗臺(tái)、走廊、樓梯等場(chǎng)所擺放的植物，進(jìn)行重新
-
;5個(gè)送貨線路，年節(jié)約配送費(fèi)用50余萬(wàn)元。
人均配送效率偏低、部分線路任務(wù)不飽和、線路之間任務(wù)量不均衡是阻礙永州市局（公司）卷煙配送效率再提升的主要因素
-
就下階段推進(jìn)集團(tuán)產(chǎn)品研發(fā)維護(hù)工作明確六點(diǎn)要求：一是切實(shí)落實(shí)集團(tuán)黨組意見(jiàn)，各責(zé)任部門(mén)要樹(shù)立緊迫感、責(zé)任感，以機(jī)制改革促進(jìn)效率和水平的提升。二是迅速完成職能調(diào)整
-
全員牢固樹(shù)立“向精益管理要效率、要效益”的思想，將精益管理的理念和方法延伸至卷煙倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、配送及綜合管理四個(gè)環(huán)節(jié)；認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位先進(jìn)的做法和經(jīng)驗(yàn)，在
-
查卷煙是否有磕碰和殘損，查到殘煙第一時(shí)間到庫(kù)房更換，保證送到客戶手中的卷煙完好無(wú)損、數(shù)量準(zhǔn)確。
三是緊抓配送效率，做到“質(zhì)量有保障，效率
