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的潛力，也能夠?yàn)橄銦煹匿N售做出貢獻(xiàn)。所以，在最初的階段，一定要幫助他們，讓他們迅速成長。
他們成熟了，那么銷售的香煙自然就會(huì)增加
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;基本消除了因轄區(qū)交錯(cuò)產(chǎn)生多余送貨里程而導(dǎo)致的運(yùn)力浪費(fèi)。在建成了4個(gè)運(yùn)行成本較低、輻射能力較強(qiáng)的1小時(shí)卷煙配送圈，將基層中轉(zhuǎn)站從原來的17個(gè)精簡到8個(gè)。配送線路由最初的72條整合到58條
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的瓶頸比較多，先談?wù)勎乙郧霸阡N售香煙方面存在的問題吧。最初銷售香煙的時(shí)候，我真的沒有太當(dāng)回事，我覺得來買煙的基本上都是固定的顧客，即使我不陳列
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，合作社由最初的圍繞煙葉產(chǎn)業(yè)開展專業(yè)化服務(wù)，發(fā)展到以服務(wù)煙葉產(chǎn)業(yè)為主，配套開展育苗大棚閑置期種植瓜果蔬菜、經(jīng)營農(nóng)家肥堆漚發(fā)酵場、石灰廠等多項(xiàng)業(yè)務(wù)創(chuàng)收增效。2014
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說起察言觀色，其實(shí)我當(dāng)初并不在乎這一點(diǎn)，也沒有認(rèn)識到這一點(diǎn)竟也能夠?yàn)槌汹A得顧客和收入。最初開店的時(shí)候，我只知道搞促銷，我認(rèn)為只要商品好
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金邊臣公司（菲莫國際子公司）——最初被一家下級法院法官責(zé)令它們的律師支付保證金。作為歷史性的6月1日判決的一部分，這幾家公司被責(zé)令對兩起相關(guān)的魁北克吸煙集體
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他的成才故事吧。
街頭攤販轉(zhuǎn)身成老板
其實(shí)，最初的時(shí)候，孫兆元僅僅是一個(gè)在街頭擺地?cái)偟娜硕?。那個(gè)時(shí)候，他從學(xué)校畢業(yè)不久，自己沒干
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超市的消耗，就很有可能會(huì)造成管理的疏漏和商品的損壞。比如，最初開超市的時(shí)候，我的電費(fèi)支出就非常大，雖然只是一個(gè)小環(huán)節(jié)，可是很多環(huán)節(jié)
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。最初的時(shí)候，林老板的超市生意好，于是那幾個(gè)超市的老板紛紛派人來學(xué)藝，林老板知道后，主動(dòng)登門向她們講述了自己的經(jīng)營妙招，沒想到這一
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的‘過路客’成為了‘回頭客’，店鋪會(huì)員從最初的200人已發(fā)展到目前的6000人。他們是保障店鋪效益提升的中堅(jiān)力量?！? “三種方法”，一是情感營銷法。經(jīng)營中，戚
