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基地，這些優(yōu)質(zhì)煙葉基地的精心經(jīng)營為紅云紅河集團(tuán)的發(fā)展提供了穩(wěn)固的優(yōu)質(zhì)原料根基。
——觀念的積極轉(zhuǎn)變
從“種什么買什么”的觀念積極轉(zhuǎn)變到“需要什么就種什么”的觀念。在品牌快速發(fā)展
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，突出了基層建設(shè)的重要性。萬丈高樓平地起，基礎(chǔ)牢固是關(guān)鍵。煙草基層站組作為煙草行業(yè)這座大廈的根基，是最需要在企業(yè)管理中夯實基礎(chǔ)工作的。因此，不斷更新完善原有
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經(jīng)濟(jì)秩序，行業(yè)健康發(fā)展的根基也會動搖。就金圣品牌而言，如果沒有穩(wěn)定的價格，零售戶必然降低對該品牌的依存度和忠誠度，做大做強(qiáng)金圣品牌就無法實現(xiàn)?；诜€(wěn)定價格對
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發(fā)展。
以設(shè)施建設(shè)為基礎(chǔ)，優(yōu)化特色優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)環(huán)境，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、夯實煙葉發(fā)展基礎(chǔ)，是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)實現(xiàn)跨越發(fā)展的根基。為優(yōu)化北回歸線特色優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)
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卷煙廠以匠心守初心，以質(zhì)量鑄未來。在日復(fù)一日的堅守與沉淀中，他們發(fā)展的根基越夯越實，高質(zhì)量發(fā)展答卷越寫越精彩。創(chuàng)新輔材管控體系環(huán)環(huán)相扣 精準(zhǔn)管控記者
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“一豎三橫”數(shù)據(jù)治理體系——以首席數(shù)據(jù)官為“豎軸”強(qiáng)化頂層設(shè)計，以數(shù)據(jù)生命周期管理、多場景服務(wù)應(yīng)用、大市場標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)為“橫軸”夯實治理根基。目前，他們已整合數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)14項
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，通過強(qiáng)化內(nèi)部控制、完善監(jiān)督機(jī)制、營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，有效防范各類風(fēng)險，確?？萍紕?chuàng)新和資源配置在陽光下運行，為高質(zhì)量發(fā)展筑牢廉政根基。隨著
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、質(zhì)量提升力、煙農(nóng)黏合力、設(shè)施保障力“五力”聚合，讓煙葉產(chǎn)業(yè)鏈主體形成了最廣泛的利益聯(lián)結(jié)，讓煙葉這個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷煥發(fā)出新的生命力。記者觀察打牢根基，方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)張
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;在比學(xué)趕超中不斷激發(fā)內(nèi)訓(xùn)隊伍活力，打造一支符合企業(yè)實際、滿足培訓(xùn)需求、善學(xué)善講善用的高質(zhì)量內(nèi)訓(xùn)師隊伍。
青年骨干攀登成長階梯
“上掛下派難在下派。如何引導(dǎo)員工主動扎根基
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堅定理想信念宗旨為根基，號召全體黨員干部成長為“川煙脊梁”，以“跟我干、向我看”的標(biāo)桿表率意識，以調(diào)動全體黨員的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
火車跑得快
