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”品牌的快速或超常規(guī)發(fā)展，作為貴州中煙所屬的卷煙生產(chǎn)廠，所承擔(dān)的生產(chǎn)、質(zhì)量、消耗、安全及財務(wù)等管理的任務(wù)是重大而艱巨的，也是光榮的，要高水準(zhǔn)
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;一方面結(jié)構(gòu)類產(chǎn)品的主力價區(qū)被成熟產(chǎn)品牢牢把持，另一方面大品牌的結(jié)構(gòu)類新產(chǎn)品多是“曇花一現(xiàn)”。三是結(jié)構(gòu)問題既是品牌發(fā)展的“漏洞”，更是資源消耗的“黑洞”，大品牌
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，這個“一條龍”式假、私、非銷售網(wǎng)絡(luò)又被重新激活。而當(dāng)前行業(yè)打私打假在很大程度上就是和違法分子在這種模式下打消耗戰(zhàn)，而在這場消耗戰(zhàn)中，損失最大的無疑是煙草自身
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255人，占85.28%。每天都吸煙的男性平均每天消耗香煙20.8支，每天都吸煙的女性平均每天消耗香煙14.6支。每天都吸煙的男性最初開始吸煙的平均年齡為22.6歲
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，增加葉片內(nèi)含物；消耗一部分肥料，使氮肥到園頂期基本耗盡，促使葉片分層落黃，按時成熟以利烘烤，提高煙葉烘烤質(zhì)量
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，把守在地勢險要的關(guān)隘周圍。遠(yuǎn)征而來，已經(jīng)在激烈的海戰(zhàn)中消耗大量兵力的波斯軍隊到達(dá)溫泉關(guān)后受到了希臘聯(lián)軍頑強的抵抗，幾天的進(jìn)攻均告失敗，此時
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全員的成本控制。成本控制是一項綜合指標(biāo)，因此要想降低成本，控制不合理消耗，提高煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，必須與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛起鉤來，
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，雖然項羽屢戰(zhàn)屢勝，漢軍屢戰(zhàn)屢敗，當(dāng)項羽的楚軍逐漸被消耗，而漢軍則每次都有成長。敗了還有成長，這是什么邏輯？這就是我提到
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，必須有先進(jìn)技術(shù)和裝備的配置，而這一切更離不科學(xué)技術(shù)的動作。
經(jīng)濟(jì)效益要達(dá)到目的，需要企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，用最低的勞動消耗和勞動占用
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發(fā)現(xiàn)了設(shè)備上存在的不少問題，并勇于提出整改措施，經(jīng)過實施都達(dá)到了立竿見影的效果，以此大大降低了煙葉消耗、提高了產(chǎn)品質(zhì)量，提升了現(xiàn)場管理水平
