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副產(chǎn)品在資源、數(shù)據(jù)、模式、品牌、渠道等多個(gè)維度的深度融合，還推動(dòng)小店從“單一卷煙數(shù)據(jù)”向“全域流量數(shù)據(jù)”拓展，運(yùn)用大數(shù)據(jù)選品、定價(jià)、組貨和營銷，增加了小店
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+非煙”一鍵訂購，推動(dòng)主副產(chǎn)品在資源、數(shù)據(jù)、模式、品牌、渠道等多個(gè)維度的深度融合，還推動(dòng)小店從“單一卷煙數(shù)據(jù)”向“全域流量數(shù)據(jù)”拓展，運(yùn)用大數(shù)據(jù)選品、定價(jià)
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、營銷宣傳和營銷指導(dǎo)、營銷服務(wù)等實(shí)際工作相結(jié)合。要加快推進(jìn)大數(shù)據(jù)賦能、互聯(lián)網(wǎng)與思想政治及業(yè)務(wù)工作的深度融合；勇于面對(duì)新情況、新矛盾、新問題，想新思路、找新辦法、求新
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業(yè)務(wù)工作深度融合的有力抓手，這一創(chuàng)新工作方法被公司工廠各部門各支部推廣應(yīng)用并取得實(shí)效。“五小活動(dòng)”是什么？在延吉卷煙廠制絲車間工作了六年的青年黨員關(guān)鵬給出了他心中的答案
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;提升裝備支撐現(xiàn)代化水平，推動(dòng)新技術(shù)與煙機(jī)制造深度融合，提高自主研發(fā)和創(chuàng)新升級(jí)能力。這對(duì)國產(chǎn)煙機(jī)工業(yè)發(fā)展提出了新要求，責(zé)任重大，使命光榮。姚宗東說
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害為戰(zhàn)略方向，以深化科技創(chuàng)新體制機(jī)制改革為根本動(dòng)力，以自主創(chuàng)新、科技和產(chǎn)業(yè)深度融合、人才為本、開放合作為原則，堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，堅(jiān)持系統(tǒng)
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凌孟村開展“助農(nóng)扶貧”公益主題黨日活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)國有企業(yè)干部職工的社會(huì)責(zé)任感，推動(dòng)扶貧工作與黨建工作深度融合。福建煙草工商企業(yè)聯(lián)合幫扶困難零售客戶八閩大地上，
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指導(dǎo)煙葉大田生產(chǎn)”的定制化生產(chǎn)模式，推進(jìn)基地單元優(yōu)化升級(jí)，提升對(duì)不同卷煙品牌原料特色需求的精準(zhǔn)供給能力和供給質(zhì)量，推動(dòng)煙葉原料與卷煙品牌深度融合。持續(xù)規(guī)范合作社
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，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。他們組織外出學(xué)習(xí)，汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，將基層組織建設(shè)與精準(zhǔn)扶貧深度融合，把夯實(shí)農(nóng)村基層組織同脫貧攻堅(jiān)有機(jī)結(jié)合起來
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，將基層組織建設(shè)與精準(zhǔn)扶貧深度融合，把夯實(shí)農(nóng)村基層組織同脫貧攻堅(jiān)有機(jī)結(jié)合起來，配齊配強(qiáng)班子，發(fā)揮好“兩委”成員帶頭作用，推動(dòng)扶貧
