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安全隱患排查整改，縣局（分公司）將對各部門安全隱患整改到位情況進(jìn)行嚴(yán)格督查，并納入年終考核。
二是加強(qiáng)安全應(yīng)急教育，增加避險能力
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，云南馬龍分公司從企管、專賣、卷煙、物流抽調(diào)人員組成督查考評小組，組織開展對專賣管理、卷煙營銷、卷煙物流、卷煙基層督察工作及專賣市場稽查人員、卷煙客戶經(jīng)理的考核。
這次
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;考核要到位，分工要明確，把提升短板作為下半年工作目標(biāo)。
一、要通過深化專銷聯(lián)系會議制度，由辦公室督查牽頭進(jìn)一步加強(qiáng)營銷、專賣、內(nèi)管各部門之間協(xié)調(diào)力
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、清清楚楚，不留死角，真正使煙農(nóng)了解優(yōu)化結(jié)構(gòu)內(nèi)涵，
二是嚴(yán)格督查考核。鄉(xiāng)煙辦、煙站、村層層制定考核方案，對并建立村考核到合作社，
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不適用煙葉處理池堆捂發(fā)酵的方式處置不適用底腳葉。煙葉站職工和科技助理現(xiàn)場稱重，專賣人員巡回督查，嚴(yán)格按照“宣傳發(fā)動、簽訂合同、登記造冊、張榜公示、發(fā)放通知書、處理鮮煙葉、檢查
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工作中去，將質(zhì)量目標(biāo)分解落實到每個崗位中去，確保各質(zhì)量目標(biāo)順利完成。
二是加強(qiáng)督查考核的執(zhí)行。嚴(yán)格落實考核計劃，根據(jù)實際工作的需要，采取分組
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;提高客戶經(jīng)理對規(guī)范經(jīng)營的自律意識與客戶服務(wù)意識。
四是過程監(jiān)督、定期檢查，在今后的督查工作中，將采取多種方式對客戶經(jīng)理的服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督、檢查，一經(jīng)
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局（分公司）于6月18日組織全體職工開展了主題活動大討論。市局（公司）督查組一行五人參加討論。
會議首先由局長、經(jīng)理羅友平圍繞履職盡責(zé)、目標(biāo)
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;加大督查督辦力度，對群眾來信來訪，切實做到“事事有著落、件件有結(jié)案”，切實做到把苗頭發(fā)現(xiàn)得早、控制得早、處理得好，及時將矛盾化解在萌芽狀態(tài)
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、六個強(qiáng)化”工作措施。
“一個統(tǒng)一”，即統(tǒng)一思想抓落實；“六個強(qiáng)化”，即強(qiáng)化規(guī)范抓落實、強(qiáng)化作風(fēng)抓落實、強(qiáng)化責(zé)任抓落實、強(qiáng)化執(zhí)行抓落實、強(qiáng)化督查抓落實、強(qiáng)化
