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三是落實倉庫防火措施。嚴(yán)格落實行業(yè)關(guān)于卷煙堆垛“五距”要求，加大進(jìn)入庫區(qū)人員管理，非工作人員進(jìn)入庫區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行登記制度，完善庫區(qū)防火安全管理制度
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，完善了《創(chuàng)新管理實施細(xì)則》等管理制度；強(qiáng)化過程督導(dǎo)，實施節(jié)點(diǎn)控制，多次開展過程督導(dǎo)，確保QC課題的推進(jìn)質(zhì)量和實際效果；
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過程中嚴(yán)格控制，健全相應(yīng)的考核管理制度，做到全員參與、全程控制。
二是以物流綜合管控系統(tǒng)為平臺完善物流對標(biāo)管理體系。要充分利用好省局（公司）
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過程中嚴(yán)格控制，健全相應(yīng)的考核管理制度，做到全員參與、全程控制。
二是以物流綜合管控系統(tǒng)為平臺完善物流對標(biāo)管理體系。要充分利用好省局（公司）
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履行職能部門管理和監(jiān)督職責(zé)，辦公室和財務(wù)管理部門要加強(qiáng)配合，從會議管理制度建設(shè)、會議預(yù)算監(jiān)督執(zhí)行、會議計劃編報實施等多維度提升會議管理效能。
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制度保障，完善了《創(chuàng)新管理實施細(xì)則》等管理制度。三是強(qiáng)化過程督導(dǎo)，實施節(jié)點(diǎn)控制，多次開展過程督導(dǎo)，確保QC課題的推進(jìn)質(zhì)量和實際效果。四是完善成果
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和生產(chǎn)經(jīng)營人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)知識，提高法律法規(guī)意識。
二是推進(jìn)依法經(jīng)營。嚴(yán)格依照煙草專賣法律法規(guī)和行業(yè)有關(guān)規(guī)定開展生產(chǎn)經(jīng)營，認(rèn)真落實辦事公開、民主管理制度
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；制定信息員工作制度，明確信息工作人員崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)；完善終端信息點(diǎn)管理制度和信息反饋協(xié)議，充分利用零售終端觀測點(diǎn)反饋信息。
三是強(qiáng)化監(jiān)控
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，行業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作部署；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作，研究制訂公司網(wǎng)絡(luò)安全和信息化發(fā)展戰(zhàn)略，審議相關(guān)規(guī)劃、計劃和管理制度；
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;明確專賣各崗位職責(zé)，規(guī)范工作流程，健全完善專賣管理制度體系，修訂相關(guān)記錄，嚴(yán)格內(nèi)部管理，做到以制度管人、管事；
