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行、至誠(chéng)至善、共建共享”的煙草精神落地生根。
三是與宣貫“大風(fēng)?同心”企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。通過實(shí)施“五大工程”等系列主題文化活動(dòng)，讓馬蘭精神深入人心，努力推進(jìn)文明創(chuàng)建
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，內(nèi)化于心，確保7S管理理念的落地生根。??
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;促進(jìn)工作落地。
采取多種載體和主題。開展多種形式和載體的主題活動(dòng)，舉辦培訓(xùn)、交流會(huì)等調(diào)動(dòng)員工積極性，不斷創(chuàng)新工作方式方法，讓廣大職工在切身感受中得到切實(shí)
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；出口額561萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)近3倍；境外項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)落地銷售15萬(wàn)件（3萬(wàn)箱），同比增長(zhǎng)106%?！? 目前，
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?！? 二是健全專銷協(xié)作機(jī)制。本著有利于服務(wù)到位、共同把關(guān)的原則，把好辦證關(guān)、供貨關(guān)、內(nèi)管關(guān)，確保卷煙100%入網(wǎng)、落地、落戶銷售。
三是強(qiáng)化信息反饋制度。要求市管員在日常
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、不入戶配送、違規(guī)進(jìn)行用戶收貨確認(rèn)的問題。依據(jù)《云南省煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作流程規(guī)范》對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)的異常情況進(jìn)行網(wǎng)上數(shù)據(jù)登記和核查。通過強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管，確保卷煙入網(wǎng)、落地、入戶銷售
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民眾質(zhì)疑，其規(guī)定也因缺乏操作細(xì)則和公正評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)而陷于“落地難”的尷尬境地。
按照廣州交警的官方表態(tài)，近期由開車打電話引起的交通事故數(shù)量有上升趨勢(shì)。開車接打電話對(duì)道路交通
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分解、量化，充分發(fā)揮目標(biāo)的引領(lǐng)作用，同時(shí)對(duì)體系文件進(jìn)行修訂、梳理，確保體系文件順利落地運(yùn)行。
二是提升人員素質(zhì)。進(jìn)一步宣貫質(zhì)量管理體系相關(guān)知識(shí)
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中心的基礎(chǔ)上，該局還將大討論活動(dòng)有效融入到“誠(chéng)善同心”企業(yè)文化建設(shè)之中，結(jié)合文明行業(yè)創(chuàng)建、基層單位創(chuàng)優(yōu)和示范中隊(duì)建設(shè)等工作，全面推進(jìn)“同心”文化理念落地
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改進(jìn)、持續(xù)提升”為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量管理體系的落地運(yùn)行和優(yōu)化改進(jìn)，促進(jìn)了企業(yè)管理水平和運(yùn)行績(jī)效不斷提高。
目前，陜西11個(gè)市級(jí)局（公司
