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監(jiān)督缺失。收購(gòu)期間組織內(nèi)管、紀(jì)檢監(jiān)察、專賣等部門在關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行駐點(diǎn)督查，重點(diǎn)檢查煙葉收購(gòu)流程及收購(gòu)紀(jì)律執(zhí)行情況，嚴(yán)防煙葉流動(dòng)，堅(jiān)決查處工作人員違紀(jì)違規(guī)
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管理考核突出凈化。聚焦市場(chǎng)凈化管理，建立月度市場(chǎng)檢查機(jī)制，組建計(jì)劃、專賣、銷售、內(nèi)管多部門聯(lián)合檢查組，定期隨機(jī)暗訪抽查市場(chǎng)管理、價(jià)格執(zhí)行情況，以
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擺出來(lái)，切實(shí)發(fā)揮好監(jiān)督職能。
會(huì)議組織與會(huì)人員集體學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨問(wèn)責(zé)條例》，通報(bào)了集團(tuán)和各單位八項(xiàng)規(guī)定精神執(zhí)行情況以及上半年紀(jì)檢工作情況，對(duì)下半年
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定期盤點(diǎn)卷煙，合理儲(chǔ)存卷煙的意識(shí)，提升客戶的積極性和主動(dòng)性。
三是加大客戶的訂單指導(dǎo)力度。密切關(guān)注市場(chǎng)行情，然后針對(duì)不同零售戶的不同消費(fèi)群體，
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；敢于監(jiān)督，努力摒棄“面子觀”，把問(wèn)題擺出來(lái)，切實(shí)發(fā)揮好監(jiān)督職能。
會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)和各單位八項(xiàng)規(guī)定精神執(zhí)行情況以及上半年紀(jì)檢工作情況
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、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)數(shù)據(jù)及現(xiàn)場(chǎng)狀況的綜合分析，對(duì)評(píng)估場(chǎng)所、相關(guān)系統(tǒng)設(shè)施的安全運(yùn)行情況作出了較為科學(xué)的評(píng)估結(jié)論，并分別對(duì)23家被評(píng)估單位下發(fā)了評(píng)估報(bào)告。
下一步，市局
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匯報(bào)了云南煙草上半年的主要經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和云產(chǎn)卷煙的銷售情況。
隨后，丁紹祥到新疆卷煙廠調(diào)研，聽(tīng)取了新煙關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、品牌發(fā)展等情況的匯報(bào)。丁紹祥對(duì)新煙的發(fā)展給予肯定
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”，細(xì)化責(zé)任，層層傳導(dǎo)。
二是強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，履行監(jiān)督責(zé)任。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門要把檢查黨的路線、方針、政策和紀(jì)律執(zhí)行情況作為主要工作職責(zé)，對(duì)失職失責(zé)
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全面質(zhì)量管理系統(tǒng)的建設(shè)中發(fā)揮重要的平臺(tái)作用。下一步，重慶市局（公司）煙葉分公司將根據(jù)試運(yùn)行情況，持續(xù)開(kāi)展系統(tǒng)優(yōu)化，不斷滿足業(yè)務(wù)
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，分析全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，梳理當(dāng)期重點(diǎn)工作，把握、提煉關(guān)鍵指標(biāo)，形成重點(diǎn)工作責(zé)任目標(biāo)，層層分解落實(shí)到具體部門、具體單位、具體責(zé)任人
