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;促進卷煙經(jīng)營規(guī)范有序。三是提升市場管控力度。加大違法大戶管控力度，緊盯寄遞物流環(huán)節(jié)，強化新型涉煙監(jiān)管，加強卷煙打假工作力度，加強情報采集錄入
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規(guī)范工作，不斷擴大消費者對川煙品牌的關(guān)注度。聚焦宴事活動信息采集。持續(xù)面向所有零售客戶宣傳宴事用煙活動方案，提前指導零售客戶高度關(guān)注來店銷售較多的消費者是否是要舉行宴會
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成果“專業(yè)級”。近年來，廣西中煙南寧卷煙廠著眼于生產(chǎn)實際中的痛點、難點，切實開展設備優(yōu)化創(chuàng)新，運用合理的數(shù)理統(tǒng)計工具，深化數(shù)據(jù)的采集與分析
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，成立客服中心，構(gòu)建以數(shù)據(jù)驅(qū)動為核心的智慧拜訪模式，實施服務全過程管理。數(shù)據(jù)賦能客戶，共育市場生態(tài)。在全面規(guī)范數(shù)據(jù)采集、確保數(shù)據(jù)安全的基礎上，
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為夯實終端基礎，河南省沈丘縣煙草專賣局“五個指引”提升零售終端基礎上臺階。一是指引營銷人員關(guān)注市場動銷，指導零售客戶合理庫存。通過零售客戶的市場信息采集，
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，為了維護受災農(nóng)戶的利益，確保2023年煙葉種植保險理賠工作的順利開展，并做好受災農(nóng)戶拍照等基礎信息采集，以便合理定損、合理理賠，最大限度地
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”為出發(fā)點，引導客戶實行全店鋪管理、全商品掃碼、全渠道支付的“三全”管理模式，依托云POS系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集功能，從傳統(tǒng)“人算數(shù)”管理轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化“機采數(shù)”管理
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抱團優(yōu)勢。積極引導組員之間和小組之間的學習交流和良性競爭，發(fā)揮團隊效應促進共同進步。四是庫存指導做除法。充分發(fā)揮信息采集點和現(xiàn)代終端的功能，及時掌握社會庫存、市場價格等信息
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。為此，岳陽煙草通過建設“工商零消”品牌培育大數(shù)據(jù)平臺，充分整合業(yè)務數(shù)據(jù)資源，實現(xiàn)前臺采集消費數(shù)據(jù)、中臺分析銷售數(shù)據(jù)、后臺應用營銷數(shù)據(jù)，推動品牌
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，實現(xiàn)信息自動采集、問題自動分析及過程全面控制。其意義在于，通過專賣監(jiān)管信息化，不斷提高管理效率及工作效率，切實優(yōu)化工作流程，實現(xiàn)資源與
