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的水平。玩瓷器的人，拿一個(gè)漆器鼻煙壺可能看不懂，懂漆器的，拿琺瑯又看不懂……要學(xué)貫中西方能讀出煙壺之妙。
他說(shuō)，收藏?zé)焿氐臉?lè)趣就在于
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工作方式，這種考核模式是很切實(shí)可行的，要真正做到考核結(jié)果的客觀、公平、公正，必須盡可能地減少人為因素的影響和干擾，今后要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)參與明查暗訪
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，是政府無(wú)非是想額外撈點(diǎn)錢(qián)?！八麄?cè)谒?em class="term">可能的地方找錢(qián)：違法停車(chē)罰款、紅燈上的攝像頭等。”
代表紐約市的起訴方則提供了針?shù)h相對(duì)的分析。
“當(dāng)你去賣(mài)沙拉的店里
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輸入方在品牌合作生產(chǎn)的基礎(chǔ)之上，尋求更進(jìn)一步深入合作的可能，推進(jìn)品牌輸出方和品牌輸入方這兩者之間建立以重點(diǎn)品牌為支撐，以資產(chǎn)為紐帶的跨省聯(lián)合重組，
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的姿態(tài)，要以柔美的聲音，給客戶留下良好的印象。
2、節(jié)奏緩慢。節(jié)奏是體現(xiàn)態(tài)度重要依據(jù)，如果你語(yǔ)速過(guò)快，不可能把聲音的魅力體現(xiàn)出來(lái)，
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，““巴西的足球現(xiàn)在已經(jīng)蟄伏了。那些執(zhí)教我們國(guó)家隊(duì)的人，已經(jīng)讓巴西隊(duì)走偏了路?！碧K格拉底矛頭直指梅內(nèi)澤斯，“現(xiàn)在你幾乎不可能看完一場(chǎng)巴西隊(duì)的比賽，我們
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可能會(huì)類(lèi)似于日本模式?？鐕?guó)煙草企業(yè)雖然取消了專(zhuān)賣(mài)體制實(shí)行公司化，其本質(zhì)仍然是由少數(shù)資本家控制的資本主義產(chǎn)物，其實(shí)行公司化的終極目標(biāo)是控制世界煙草市場(chǎng)，獲取更大
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的文化建設(shè)方案。通過(guò)文化整合，工業(yè)公司的企業(yè)文化正在取代工業(yè)制造企業(yè)原有的文化。但是，由于文化建設(shè)上的滯后效應(yīng)，工業(yè)企業(yè)的文化基因不可能完全消除，以
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內(nèi)容不一致，但是，實(shí)質(zhì)是一樣的。不少企業(yè)管理者，擔(dān)心實(shí)行企務(wù)公開(kāi)，降低自己的工作威信，也有可能會(huì)泄露煙草企業(yè)的秘密，
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的真實(shí)性和可能性，深切感受到企業(yè)發(fā)展的微觀和宏觀變化，極大增強(qiáng)了職工認(rèn)同感、歸屬感，充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性和主人翁意識(shí)，為做好職工
