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和煙葉生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理平臺(tái)手機(jī)App是“一部手機(jī)種好煙”數(shù)字化建設(shè)體系的重要模塊，通過數(shù)字化手段實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的業(yè)務(wù)流程、管理流程再造，全面提升煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，
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流程如下：第一步：調(diào)查取證。在作出處理決定前,煙草專賣行政主管部門應(yīng)當(dāng)對(duì)持證人停止經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)情況及違法事實(shí)進(jìn)行調(diào)查，明確擅自停歇業(yè)的時(shí)間點(diǎn)、原因，
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煙草專賣品監(jiān)督銷毀流程》外無明確的廢棄煙葉處置制度，內(nèi)部監(jiān)督管理沒有一定的法律支撐，閉環(huán)監(jiān)管存在弱項(xiàng)。4.對(duì)廢棄煙葉監(jiān)管的相關(guān)探索建議4.1.加強(qiáng)專賣監(jiān)管在以電子煙為代表
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的先進(jìn)技術(shù)軟件，內(nèi)管工作的“業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)獲取分析核對(duì)、實(shí)時(shí)預(yù)警、規(guī)范工作流程、內(nèi)管信息通報(bào)”等功能都離不開技術(shù)的支持。內(nèi)部監(jiān)管工作通過各種檢查，最終所主要體現(xiàn)出來的還是數(shù)據(jù)。利用
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;建立完整、全覆蓋的統(tǒng)計(jì)工作流程，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠。統(tǒng)計(jì)不是單純的統(tǒng)計(jì)部門的工作，需要全員配合和積極參與，只有各個(gè)崗位共同參與配合，才能
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?！巴ㄟ^攻關(guān)制絲生產(chǎn)智能制造共性技術(shù)，我們實(shí)現(xiàn)了5000千克/小時(shí)制絲生產(chǎn)線工藝設(shè)備智能控制、生產(chǎn)線自適應(yīng)管理、生產(chǎn)過程集中監(jiān)控及生產(chǎn)流程追溯和智能分析?！鼻鄭u卷煙廠信息管理處處長(zhǎng)孫熠介紹說
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送貨流程后，劉曉燕笑著對(duì)孫榮擺擺手，大聲說：“提前給您拜年啦！”孫榮笑著答應(yīng)，一股暖流涌上心頭。西安市局（公司
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的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)軌跡運(yùn)行，達(dá)到規(guī)范統(tǒng)一管理模式、整體管理流程、提高管理水平的目的。4、要注重公正考核。職業(yè)隊(duì)伍建設(shè)的最終目的就是提高企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量績(jī)效。質(zhì)量績(jī)效考核不是“催命繩”而是“加油棒
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流程才算結(jié)束。8月的滇東北，正是一年中最漂亮的季節(jié)。在昭通市昭陽區(qū)蘇家院村烤房旁邊，煙農(nóng)李明潤(rùn)臉上露出了會(huì)心的微笑。因?yàn)橛辛苏淹ㄊ袩煵輰Ｙu局（公司
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、郵政等部門參與的煙草市場(chǎng)綜合治理“大融合、大聯(lián)動(dòng)、大治理”工作平臺(tái)。通過進(jìn)一步優(yōu)化協(xié)同流程、深化協(xié)作內(nèi)容，持續(xù)完善煙草部門與政府職能部門間的聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制和打私打假工作長(zhǎng)效機(jī)制
