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，這是一種付出和犧牲，應(yīng)該予以感謝。要配合好他們的工作，回報(bào)他們以友愛和尊敬，創(chuàng)造一種和諧的醫(yī)患氛圍，這樣有力于醫(yī)護(hù)人員保持好心
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價(jià)格的漲幅為12%，白肋煙和香料煙的漲幅為15%；而2010年的煙葉收購價(jià)格維持2009年的價(jià)格不變?！安徽撌?em class="term">保持不變，還是小幅微調(diào)，或是較大
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負(fù)責(zé)”是每一個(gè)彭陽煙草人的崇高信念，他們始終堅(jiān)持“打假破網(wǎng)、凈化終端、強(qiáng)化追刑”的工作思路，不斷強(qiáng)化案件查處力度，保持打假高壓態(tài)勢(shì)，突出抓日常
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冰雹和后期秋淋影響。雖然煙葉產(chǎn)量、質(zhì)量仍保持較高水平，但一些煙農(nóng)的種煙信心受到影響，因?yàn)樗麄儞?dān)心今后再遇到自然災(zāi)害會(huì)有損失。為解除煙農(nóng)的后顧之憂，增強(qiáng)他們種煙
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，兩個(gè)品牌在保持了單箱銷售收入持續(xù)增長的同時(shí)，銷量也有大幅度提升。“黃金葉”品牌銷量增幅超480%；“貴煙”銷量增幅超過280%，這樣的發(fā)展態(tài)勢(shì)
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主動(dòng)與煙草行業(yè)保持“發(fā)展同向、工作同心”等等，最終提高客戶經(jīng)營卷煙的綜合實(shí)力。
三、卷煙零售終端建設(shè)宜從人著手，從心開始，因店制宜，循序漸進(jìn)
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不需要消費(fèi)，而是消費(fèi)者擔(dān)心買貴了；如果品牌和渠道聯(lián)手，來保持產(chǎn)品價(jià)格的平穩(wěn)，善于比較的消費(fèi)者自然知道要不要掏錢包。
就“價(jià)格取勝”戰(zhàn)略本身
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活動(dòng)檢查與日常檢查相結(jié)合的方法，對(duì)各種安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，使安全設(shè)施設(shè)備始終保持良好的技術(shù)狀態(tài)。三是努力提高技術(shù)防范能力。煙草系統(tǒng)
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和戰(zhàn)略任務(wù)，以培育品牌為重點(diǎn)，重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴(yán)管理、促規(guī)范、強(qiáng)素質(zhì)，努力保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
這是全行業(yè)干部、員工的行動(dòng)綱領(lǐng)，各級(jí)各部門要
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做人，然后才能去做事、做學(xué)問。同時(shí)，又提出了“恭、寬、信、敏、惠”五字為人要領(lǐng)。希望我們?cè)谧鋈俗鍪碌臅r(shí)候，要對(duì)他人保持恭敬，講求信譽(yù)，真心
